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非财务经理的财务课程

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  • 开课时间:2006年12月18日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2006年12月19日 17:00 周二
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10149
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:1183
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培训受众:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告2、树立起先进的成本控制意识 3、强化现金流意识,提高资金运作效率 4、学会使用预算等财务管理工具提高管理绩效5、了解财务风险的成因,树立风险防范意识

培训颁发证书:

课程大纲:

间:2006年12月18、19日(9:00 -16:30两天) 地点:上海人才培训广场 (汉中路188号)
费用:1880元/人    参加对象:企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

上海英华培训中心联系人:杨先生
客服电话: 公开课现场:
传真:
QQ-631010764
MSN:
EMAIL:
地址: 上海市汉中路188号3楼C18室
英华咨询:


专 家 背 景

复旦大学博士、博士后,高级会计师,中国注册会计师、中国注册资产评估师、律师资格,多年大型企业集团高级财务总监,业务董事经验。多年财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。

培 训 收 益
本课程通过丰富的案例分析、寓言故事、角色扮演等高效的培训方法,使参加者轻松理解财务管理的基本原理,掌握财务分析的技术,全面预算的方法,改善成本控制的诀窍,建立与财务沟通的平台,将企业管理的先进工具运用到自己的工作中,大幅度地提高管理绩效,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来。
本课程让您在二天之内成为财务管理的行家,体会到财务管理的作用和乐趣。
培 训 大 纲
一、 如何快速读懂会计报表 ?财务和会计是两回事:会计是信息记录系统,财务是资金管理过程。财务管理的目的是最大限度地提高资金的使用效率。?资产负债表: 报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系;从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作;各项经营活动在报表上怎样反映?利润表:利润是如何形成的;利润表各项成本内容分解;税收对利润及现金的影响?报表中的重要项目及对公司财务状况的影响? 现金流量表:现金流与利润的区别;企业3大现金活动分析;现金与利润的权衡?财务报表的使用:财务比率分析法;财务骗术的识别 二、摔倒,是因为跑得太快:如何选择投资方案,控制财务风险 ?财务管理是干什么的:投资 ;筹资;分配利润?投资的秘密:不做“三拍”干部;货币有时间价值和风险价值;选择投资的技术?盯住财务风险:当代众多失败案例?财务杠杆:给我一根扛杆,我能支起整个地球;财务杠杆是把双刃的剑;注意,财务风险来了 ;控制风险,享受收益 三、预算管理 ?预算是目标管理的有效手段?全面预算?怎样编制预算?预算与绩效考核 四、成本技术 ?贵公司根本没算准成本?两种常用的成本计算方法:小龙女的故事?一种更新的成本控制思路:战略成本控制 五、总结:公司财务管理的关键要点
 



参考条件: 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

培训课程:非财务经理的财务课程

本课程名称: 非财务经理的财务课程

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