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精益生产高级研修班

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  • 开课时间:2011年03月26日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2011年03月27日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:106655
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:455
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培训受众:

企业管理层、企业高层等

课程收益:

了解精益生产的推动方式与步骤、可以即学即做,从案例或演练中感受精益生产的威力,并避开精益生产的失败的机会,达到提高生产力,品质力,缩短交货期及降低成本的目标,价值链的强度的提升,为企业创造持续的获利及建构永续经营的基础。

课程大纲:

课程特色:
1充分理解精益生产的内涵,掌握丰田汽车的生产管理系统的精髓
2建构推行精益生产的框架,铺陈顺利推展精益生产的坦途
3详细解说精益生产的工具,可以即学即用
4精益生产的案例介绍,获致他山之石可以攻玉的效果
课程大纲
1精益生产的发展
2精益生产的基本思想和架构
-(JIT、自动化、标准作业、改进)
3认识及消除七大浪费
- 制造过多/等待/搬运/加工/动作/不合格品/库存
4后拉式生产之运作模式
5应用价值流图(物与情报流)发掘改善瓶颈点
6精益生产的关键-整流化
- (CELL 线设计不像、方法、案例)
7快速换模换线
-(步骤、方法、案例说明)
8利用精益生产降低库存
-半成品/成品、原材料
9精益生产成功的因素
10精益生产的关键-整流化(流线化)
-CELL线(U型线)生产的设计不像、方法及案例
11快速换模/换线(转型)
-步骤、方法及案例说明
12精益生产的导入的成功因素
13精益生产指标建构
-推进步骤与效益
14实务联系与Q&A

培训师介绍:

 
课程讲师
李老师 顾问师

本课程名称: 精益生产高级研修班

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