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财务管理与风险防范

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  • 开课时间:2007年01月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年01月28日 17:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10682
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

总经理、财务总监/经理、财务主管及有志于提高财务综合水平之优秀人士。

课程收益:

当前,经济全球化步伐加快,所有制结构趋向多元化,市场竞争日趋激烈,市场的快速变化与不可准确预见性,使得风险无处不在。然而,在企业遭遇风险之前,财务状况会逐渐恶化,因此,建立一个良好的财务管理系统,及早诊断出危机信息,可有效的防范和化解危机。
市场的快速变化与不可准确预见性,加之决策者素质水平的影响,使得风险客观存在,如果企业不能卓有成效的规避和防范各种风险因素,势必使企业的未来发展陷入严重的危机境地。当各种风险发生中,最易遭受侵害的显然是企业资金运动的中枢―财务。因此,如何及早诊断出危机信号,并做出相应措施,及时有效的防范和化解财务危机,就成为企业财务管理工作的重要内容。本课程结合陆教授财务管理的多年经验,会在课程中详细解答。

培训颁发证书:

卓越财务总监精要课程研修班结业证书(记入学分)

课程大纲:

第一讲 财务观及如何进行财务运作
? 正确认识财务管理
? 财务架构与其他部门关系
? 如何反映日常的财务信息
? 如何理解税收制度与税收筹划
? 如何理解经营计划与财务预算的编制
? 多元化控股企业怎么管
? 案例讨论(秦池酒厂;巨人集团的多元化经营与现金套牢)
第二讲 经营、财务分析与评价
? 解读财务报表
? 企业经营政策和财务政策
? 企业经营业绩和风险的分析和评价
? 现代成功企业家的理财观――建立六个新的财务理念
第三讲 全面预算管理:预算与管理的融合
? 全面预算管理的理论定位
? 预算:企业组织所必需的约束激励机制
? 如何认识预算及预算管理的模式选择
? 全面预算管理制度、组织和编制技巧
? 预算在实际编制中存在的问题和看法
? 案例分析
第四讲 成本控制与决策
? 成本的概念与提高利润的战略
? 成本企划模式
? 成本构成和利润关系
? 成本管理案例分析
? 案例分析与解答
第五讲 基于持续发展的企业并购
? 并购的五大步骤与分析
? 不同并购支付方式的权衡
? 各类并购案例分析与探讨
课程总结、答疑
讲师简介: 陆教授
华南理工大学副教授,多年来,一直从事财务与金融管理的教学、研究及咨询工作,现任广东省地方税务研究会理事;中国注册会计师协会会员、注册会计师;广东超声电子股份有限公司独立董事;目前主要研究领域为公司理财、资本市场运作、税收筹划等,曾获得广州市第十次社会科学研究招标课题研究成果三等奖(2000)、广东省会计学会优秀论文一等奖(1999)等多项学术奖励。

本课程名称: 财务管理与风险防范

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