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从经理到教练―中层经理教练技术

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培训受众:

企业中层经理、企业管理者

课程大纲:


现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何快速将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。

※ 研讨目标:
△ 了解知识经济企业管理者――“教练”角色的转变,
△ 学习管理教练的对话技术、架构技术及应用技术,
△ 研讨企业如何通过管理教练技术培育企业内部教练?
△ 如何运用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩?
△ 如何建立教练型组织与教练文化?

※ 费 用:1200元/人(限36人)
※ 主讲导师:沈军
※ 内容提要及议程:
时  间 议 程 安 排
08:30-08:50 报 到 入 场
09:00-12:00 ☆ 从经理到教练-中层经理的“教练”角色
☆ 有效对话-用员工的智慧创造价值
☆ 有效对话技术训练
12:00-13:30 午 餐
13:30-17:00 ☆ 从目标到成果-中层经理教练模型
☆ 利润、效益、业绩-教练应用技术
☆ 经典教练案例分享
17:00 课 程 结 束

培训师介绍:

 
组织教练专家 沈军Colin教练 个人介绍:
世界企业教练协会(Worldwide Association of Business Coaches)会员
香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授
香港企业教练机构(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)首席合伙人
北京大学企业教练研究中心副主任
北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA管理教练课程主讲教授
南京大学商学院EDP客座教授
《培训》杂志编委、专家委员会成员
山西交通银行总教练

沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师,2004年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练,为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。
  沈军教练是《培训》杂志编委、专家委员会成员,《企业教练专栏》撰稿人,已发表30余篇企业教练文章。
2004年6月,推出全球第一套培育专业企业教练及教练型领导的中文训练系统企业教练培育计划CCP(Corporate Coach Plan),培育国际级专业教练,已有企业教练培育计划CCP学员327名。
2004年12月,推出全球第一套培育企业内部教练及教练型管理者的中文训练系统管理教练培育计划MCP(Management Coach Plan),培育企业内部教练,已有管理教练培育计划MCP学员10000多名。
2007年9月,推出全球第一套企业项目教练服务系统企业内部教练培育系统ICCS(Internal Corporate Coach System),建立企业教练型组织及教练文化,已服务太原交通银行。
2007年10月,推出全球第一套培育管理教练导师的中文训练系统管理教练导师培育计划TMCP(Trainer for Management Coach Plan),培育导师级企业教练,已有管理教练导师培育计划TMCP学员84名。
2008年5月,推出全球第一套培育九型教练导师的中文训练系统九型教练导师培育计划TECP(Trainer for Enneagram Coach Plan),培育九型教练导师。
2008年7月,推出全球第一套培育企业高管教练及教练型领导的中文训练系统领导力教练培育计划LCP(Leadership Coach Plan),专门培育企业高层领导成为企业教练。
2007年10月出版亚洲第一本管理教练技术专著《管理教练-知识经济企业管理新技术》。

本课程名称: 从经理到教练―中层经理教练技术

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