中国企业营销高管特训班®(第十三期) 课程编号: 11060
开课时间: 2007年05月12日 23:32 (授课中)
咨询或报名热线
热线电话:021-6150599
在线报名
结束时间: 2010年02月16日 23:32
课程时长: 24 小时
市 场 价: 4980 元
课程类别: 市场营销
开课地点: 北京市 北京大学
人    气: 39 查看评价 发表评价
温馨提示:
本课程也可以使用 498,000 个淘币直接兑换,无需现金  如何获取淘币
开班介绍
中国企业营销高管特训班®(第十三期) 创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢0 7的颠峰展望
培训受众
中国企业营销高管特训班®(第十三期) 创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢0 7的颠峰展望 拓展资源、终身受用的顶级人脉 共襄盛举、再造辉煌的北大峰会 在激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。新赢销时代,企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的营销战略?如何迅速打造强势品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和控制终端?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销能力?面对一系列难题,中国企业亟需杀出重围! 将经典的营销理论和前沿的营销实战相结合,为满足中国企业提升销售业绩和销售能力的迫切需求倾尽全力,经过科学论证和精心筹备,特在北京大学举办系列“中国企业营销高管特训班”,邀请国内最著名的营销和战略大师,以及海内外知名企业高管为您指点迷津、倾情对话。构建营销实战宝典,助力中国企业腾飞! 【学习地点】北京大学 【学员对象】董事长、总经理、营销副总、营销总监、销售经理等
课程收益
中国企业营销高管特训班®(第十三期) 创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢0 7的颠峰展望 拓展资源、终身受用的顶级人脉 共襄盛举、再造辉煌的北大峰会 在激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。新赢销时代,企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的营销战略?如何迅速打造强势品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和控制终端?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销能力?面对一系列难题,中国企业亟需杀出重围! 将经典的营销理论和前沿的营销实战相结合,为满足中国企业提升销售业绩和销售能力的迫切需求倾尽全力,经过科学论证和精心筹备,特在北京大学举办系列“中国企业营销高管特训班”,邀请国内最著名的营销和战略大师,以及海内外知名企业高管为您指点迷津、倾情对话。构建营销实战宝典,助力中国企业腾飞! 【学习地点】北京大学 【学员对象】董事长、总经理、营销副总、营销总监、销售经理等 【课程特色】 最领先的课程设置——案例教学、情景模拟、沙盘演练、师生互动解决学员疑惑。 最强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、中外名企高管联合执教。 最有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土同执商界牛耳。 最大化的课程收益——全新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用。 【学 费】¥4980元(含课程、证书、资料、课件、午餐、合影等) 【学习时间】2007年4月12日―4月15日在北京大学集中脱产学习4天 【结业证书】颁发中国企业营销高管特训班结业证书 【联系方式】 010— ; 联 系 人: 刘 老 师 E-mail: qhklxx@ 网 址: 【课程内容】 现代营销战略与应用(马作宽) 营销革命 (韩庆祥)  营销战略制定、实施及评价  情报分析、竞争战略与企业抉择  魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔  定位“差异化竞争”--确立不败优势  亮起“品牌性格”--打造核心竞争力  品牌战略分解--对接营销运作  价格策略的战术运用  如何做大产品附加值 ◆ 蓝海战略--开创无人竞争的全新市场 ◆ 创新营销思维下的新营销模式建立 ◆ 市场竞争新概念:双赢、胜算、神入、创先、利基、虚拟、共生、借力与造势 ◆ 定位→战略→营销战 ◆ 如何提高企业的市场竞争力 ◆ 消费者
课程内容
中国企业营销高管特训班®(第十三期) 创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢0 7的颠峰展望 拓展资源、终身受用的顶级人脉 共襄盛举、再造辉煌的北大峰会 在激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死。新赢销时代,企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的营销战略?如何迅速打造强势品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和控制终端?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销能力?面对一系列难题,中国企业亟需杀出重围! 将经典的营销理论和前沿的营销实战相结合,为满足中国企业提升销售业绩和销售能力的迫切需求倾尽全力,经过科学论证和精心筹备,特在北京大学举办系列“中国企业营销高管特训班”,邀请国内最著名的营销和战略大师,以及海内外知名企业高管为您指点迷津、倾情对话。构建营销实战宝典,助力中国企业腾飞! 【学习地点】北京大学 【学员对象】董事长、总经理、营销副总、营销总监、销售经理等 【课程特色】 最领先的课程设置——案例教学、情景模拟、沙盘演练、师生互动解决学员疑惑。 最强大的师资阵容——顶尖教授、营销大师、商战奇才、中外名企高管联合执教。 最有效的交流平台——专题沙龙、发掘商机、资源共享、开疆扩土同执商界牛耳。 最大化的课程收益——全新实战、带来问题、带走方案、锻造精英让您学以致用。 【学 费】¥4980元(含课程、证书、资料、课件、午餐、合影等) 【学习时间】2007年4月12日―4月15日在北京大学集中脱产学习4天 【结业证书】颁发中国企业营销高管特训班结业证书 【联系方式】 010— ; 联 系 人: 刘 老 师 E-mail: 网 址: 【课程内容】 现代营销战略与应用(马作宽) 营销革命 (韩庆祥)  营销战略制定、实施及评价  情报分析、竞争战略与企业抉择  魅力无穷的同心多角化扩张--透析海尔  定位“差异化竞争”--确立不败优势  亮起“品牌性格”--打造核心竞争力  品牌战略分解--对接营销运作  价格策略的战术运用  如何做大产品附加值 ◆ 蓝海战略--开创无人竞争的全新市场 ◆ 创新营销思维下的新营销模式建立 ◆ 市场竞争新概念:双赢、胜算、神入、创先、利基、虚拟、共生、借力与造势 ◆ 定位→战略→营销战 ◆ 如何提高企业的市场竞争力 ◆ 消费者洞察与品牌推广--争取顾客忠诚度 ◆ 促销方略及有效的媒介管理 ◆ 价值塑造与价格定位 卓越营销团队建设与管理(王文良) 营销通路建设与管理(王文良)  年度营销计划的制定、执行与监控  建立黄金营销团队的六大法则  如何选人和用人  团队激励与授权  营销管理中的八个陷阱  目标管理与绩效考核  高效沟通--头脑风暴  上兵伐谋,如何智取营销渠道--可口可乐市场营销渠道策略研究  代理协议要点--如何控制风险、趋利避害  代理商的激励与有效监控  代理商的业绩评估与情境管理  渠道窜货的管理与控制  如何让分销商倾心于自己的品牌  如何营造强势终端--终端管理七字诀 老板理财哲学(王在全) 企业融资与资本运作(王在全) ◆ “十六字方针”解决老板八大财务难题: 账前消化;账外运筹;账内规范;一账统领 ◆ 老板如何看三张报表 ◆ 如何从“法律、政策、技术”三个层面合理避税 ◆ 目标控制做账法 ◆ 老板如何管理财务人员 ◆ 老板个人投资理财观 ◆ 中小企业融资实战招法 ◆ 企业兼并与收购 ◆ 证券市场与投资银行业务 ◆ 案例分析:掌握贷款技巧,金得利集团用无形资产成功贷款5000万;借力投资银行,蒙牛成为中国乳业“航母”;国美的资本运作之道;丢卒保车的产权交易融资;巧用商业信用融资,1500万资金做成3亿大项目;杠杆收购融资,小鱼也能吃大鱼 【师资介绍】 马作宽 中国企业营销高管特训班特聘讲师,著名实战派EMBA教授,中国营销战略第一人,清华大学总裁俱乐部专家委员会主任。主讲的《现代营销战略与应用》是北京大学、清华大学总裁研修班经典课程之一。为联想集团、海尔集团、宝钢、中国网通、中国化工建设总公司、北京王府井百货、北京天鸿房地产集团、国药集团、伊利牛奶等50多家单位做过管理培训、咨询和顾问。代表作:《现代营销战略与应用--通路激励与战略定位》。 王在全 中国企业营销高管特训班特聘讲师,北京大学副教授,经济学博士,北京大学中国民营企业研究所所长,中国发展战略学研究会企业战略专业委员会主任,国内著名理财专家,著名税务筹划专家。 王文良 中国企业营销高管特训班首席讲师,亚洲顶级营销通路大师,中国“销售之神”,北京大学、清华大学终身教授,学生、观众、读者超过十亿人次。曾任顶新国际集团(康师傅品牌)、益华国际集团(台湾第一大饮料公司)、美国美联集团(美国非上市500强排名第19位)、加拿大格林柯尔集团(全球最大的制冷剂生产企业)、日本大志电器集团、阿兰斯医药集团(美国第三大医药集团)、华泰现代汽车公司、意大利依尔萨集团等七家世界著名跨国集团销售总监、营销总经理职务。先后为海尔集团、西门子、蒙牛集团、双汇集团、北汽福田、湖南电广传媒、天士力医药集团、泰康保险、莲花味精集团等百余家国内外著名企业提供咨询、策划、培训服务。代表作:《北大毕业等于零》、《王文良销售学全书》、《代理通路》、《终端通路》、《销售决定企业命运》、《老板如何管销售》等。 韩庆祥 中国企业营销高管特训班特聘讲师,当代中国营销管理领军人物,享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家,国际十大培训师,清华、北大、复旦、中央党校特聘教授。在中央电视台多次举办《市场营销学》专题讲座,应邀到过200多个城市授课。为中国移动、中国石油、中国烟草、中国建材、中国五矿、中国电力、中国银行、中远集团、燕莎控股集团、物美集团、全聚德集团、中国兵器工业集团、鞍钢集团等3000多家企业作营销管理培训。代表作:《市场营销学》、《营销革命》、《营销制胜》、《重塑国企》、《教你做生意》、《领导力开发》、《企业行为管理》等。
在线咨询或报名课程编号: 11060  咨询热线:021-61505199
带“*”必须填写
* 真实姓名:    * 报名人数:
* 联系电话: (至少输入一个联系电话)
移动电话:
固定电话:-(区号-电话号码)
* 电子邮件:
所在单位:
咨询事项:

上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
ICP号 沪ICP备05034964号