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大财务绩效-咨询式实战训练营-商业模式创新与设计总裁咨询营

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培训受众:

董事长、总裁、总经理、高管及创业者

课程大纲:

商业模式创新设计5月20-22日开班
帮助你的企业突破发展的瓶颈,找到企业快速发展的通路与管理提升的技能
21世纪对企业最具成长性的模式!
21世纪对企业家最具价值的课程!
你过去为什么那么容易成功?不是你胆大敢闯,而是需求太多没满足,做什么都容易火!
你现在为什么感到步履维艰,越做越难?不是你能力低下、黔驴技穷,而是供过于求、同质化竞争太激烈!
只有商业模式创新,才能让你冲破同质化陷阱,找到需求旺盛的绿洲!
当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
―― 现代管理学之父 彼得?德鲁克
经营企业过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。
―― 时代华纳前首席执行官 迈克尔?邓恩
商业模式能够让你全面实事求是地理解如何赚钱。
――《转型》作者 拉里?博西迪 拉姆?查兰
企业有无数个问题,首要解决的是商业模式问题!
――《商业模式》作者 李振勇


【课程目的】
是咨询而非一般的课程!
颠覆传统,创新思维,超常发展!
我们不仅让学员获得解决问题的工具和手段,而且要解决问题本身!
三天三晚让您学会如何构建一个成功的商业模式!
让您带着问题困惑来,带着结果满意回!

【课程形式】
教学方法:理论解析+案例剖析+实战模拟+自我设计
互动方式:分组讨论→小组PK→老师点评

【课程模块】
● 模块一 发现问题――模式诊断:全面系统的分析企业商业模式存在的问题

● 模块二 分析问题――模式评估:评估企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力

● 模块三 解决问题――模式设计:成功商业模式设计原理及八大核心原则

● 模块四 超常发展――模式创新:成功商业模式设计五步法则

● 模块五 价值创新―商业模式价值:企业商业模式价值创造与实现的流程系统

培训师介绍:

 
李振勇老师: 经济学博士、工商管理硕士,国际注册管理咨询师(CMC),中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人、中国商业模式咨询、培训第一人,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授,杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要著作:《商业模式―企业竞争的最高形态》、《商业模式―商道逻辑》、《商道逻辑―成功商业模式设计指南》、《商业模式创新与战略转型》。中瑞智达投资有限公司总裁、中国企业联合会咨询委员会执行委员、《中国人才》杂志社理事、广东省高科技产业商会顾问、深圳市社会组织总会顾问、多家上市公司独立董事。曾任美国上市公司GNCC集团总裁、中国最大金融担保公司中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、高科技企业深圳仁达集团CEO、天乐营销广告策划公司总经理、中意集团外贸经理、乐百氏集团杰出贡献奖获得者。
―― 李振勇老师!

二十多年的成功企业实战经验,创造出无数赢利神话!
研究出21世纪对中国企业最具成长性的商业模式理论体系!
成为21世纪对中国企业家最具价值、最实用的课程!

本课程名称: 大财务绩效-咨询式实战训练营-商业模式创新与设计总裁咨询营

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