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敏捷物流与供应链管理

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  • 开课时间:2011年04月29日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年04月30日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 顾闻知
  • 课程编号:113737
  • 课程分类:物流管理
  •  
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培训受众:

制造业企业总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理、采购经理及相关人员等(本课程尤其适合制造业企业集体报告参加)

课程收益:

1.加强学员对精益物流供应链管理的认识与实务操作
2.深刻理解物流供应链管理的实施原则、评估指标和模型
3.把握企业自身业务特点,提升企业对生产、库存的管理和控制能力
4.全面提高企业预测、计划、以及运作管理的全盘操作能力

课程大纲:

【课程背景】
您的企业是否面临以下困惑?
◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;
◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;
◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;
◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;
◆ 市场信息误导工厂的生产,造成生产过量或紧缺;
◆ 原材料、水电、人工不断涨价,人民币持续升值,订单价格一路走低;
◆ 物流仓储成本占总销售成本的30%-40%,利润不断变薄,企业生存艰难。
面对以上一系列的困惑,甚至可以说是生存压力,您的企业准备如何“过冬”?
敏捷物流与供应链管理,无疑是解决上述难题最直接的方式,这也是中国企业想提高竞争力,参与全球竞争,实施生产变革的唯一出路,并日渐成为大中小企业家的共识。



【课程大纲】
第一单元 敏捷物流与供应链管理

培训师介绍:

 
顾闻知
台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士。曾任台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,台湾华航修护总处项目经理,美国加州洛杉矶EDEK电子Operation MGR,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理, 中山大学MBA物流与供应链特聘讲师。( 联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师)
顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间,辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情,受到学员和客户的一致赞誉。
培训或内训过的企业有:中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、 同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、 三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流、浙江秋水伊人服饰...等.
辅导咨询过的企业有:中兴新通信、惠州港业、 深科技、东风汽车指定物流公司永澳和平物流、TCL国际电工、同洲电子、盐田港出口货物监管仓、 大亚湾核电站、湛江信威、河北廊坊华日家具、FOXCONN企业集团...等。
顾先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择,从掌控物料开始”,“订单管制”,“存货周转与呆滞分析”,“常用EDI简介”,“仓储管理实战经典”等,并为环球供应链杂志长期扼稿人。

本课程名称: 敏捷物流与供应链管理

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