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安全生产与风险规避培训班

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课程大纲:

2010年3月28日,中煤集团华晋公司王家岭矿发生透水事故。这场被称之为“救援奇迹”和“生命奇迹”的矿难救援行动耗资逾1亿元,造成38名施工人员遇难。

2010年2月24日,河北骊骅淀粉股份有限公司淀粉四车间发生粉尘爆炸,厂房倒塌,事故共造成19人死亡,49人受伤(其中8人重伤),据初步估计造成经济损失约450万元。

当一个个生命逝去,看到遇难者家属痛不欲生的表情时,相信每个人的心情都是沉痛的。然而,悲剧还是在重复。

对于企业而言,安全是无形的节约,事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失,对于企业信誉也会造成很大的负面影响,而且会冲击企业正常的运营秩序。

对于管理干部来讲,所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销!安全事故一票否决!

安全证件齐全为什么还是事故频发?为什么管理制度一大堆到了执行就变样?隐患天天查,为什么还是一大堆?为什么违章总是不能根治?为什么我们总是提心吊胆?

本课程从全新的视角诠释安全管理的内涵,创造性地提出了设备的“安全避险四步法”,即“播观念、建体系、纠违章、查隐患”。


【培训内容】
播观念:让安全成为文化
战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
一人把关一处安,众人把关稳如山
抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁
批判“安全事故不会发生在我头上”观念
“墨菲定律”
树立安全是天的观念
入厂教育100问
安全一分钟活动
案例培训
专题教育
组织轮读
群众活动

建体系:让安全生产不反弹
安全指标设置
考核激励原则
指标承接,全员承诺
队伍搭建,专兼结合
隐患报告,责任追究
责任追溯,过程问责
体系评审,问题追踪
定点摄影,问题买断
目标导向,成果主义
承诺文化,例外报告
操作工人三件事/维修工人三步曲
安全检查五定法
问题讨论: 某厂安全检查制度研讨

纠违章:解决人的问题
条条规章血写成,人人必须严执行
事故原因分析
事故遭遇倾向
违章情形
定人定机
操作证管理
管理标准
操作规程
检修规范
风险清单
解锁确认
宣贯纠偏
事故高危六时段
问题研讨:酒驾治理的启示

查隐患:解决设备的问题
海因里希法则
隐患评估矩阵
重点隐患差距池
防呆工具应用
风险设备
设备的风险点
风险备件
风险环节
风险作业
预案演练
6S与安全
三不放过/五个为什么
倒查断根
问题研讨:检查流于形势怎么办?

【培训费用】 2000元/人(包含培训费、资料费)
【参观考察】
青岛啤酒济南分厂
生产现场 + 企业文化 (此活动为自选日程,参观费用100元/人)

培训师介绍:

 
夏冰 高级工程师
海尔集团高级经理人,从事安全、能源和设备管理工作20余年,是海尔安全管理体系的建立者与实践者。
对设备使用、安全和现场改善,有着丰富的实战经验;对安全管理机制的建立,有着独到的见解和实践。
先后为中国铝业、旭阳焦化、山东电力、济南钢铁、天湖啤酒、渤海石油装备、山推工程机械等企业提供服务。

本课程名称: 安全生产与风险规避培训班

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