您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产

暂无评价   
  • 开课时间:2011年07月09日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年07月10日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张先宏
  • 课程编号:117804
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:352
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理等(本课程尤其适合制造业企业干部集体参加)。

课程收益:

1. 学习精益本土化的最佳实践经验,了解丰田生产方式成功的精髓,培养精益改善意识;
2. 充分认识精益生产方式的卓越价值和实施方式,并将其运用到企业自身的改善实践中;
3. 熟知企业现场中的七大浪费,掌握持续消除浪费的方法和手段;
4. 获得“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念。

课程大纲:

精益生产是全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式, 但中国企业在推行“精益”时往往会遭遇如下难题:
◆ 生产拉动不起来!
◆ 无法让员工的思想达成一致!
◆ 供应商无法一同推行“精益”,推行精益生产达不到效果!
◆ 认为“精益生产”只是生产部门的事,总裁推动力远远不够!
上述难题,导致大部门企业推行精益半途而废,最终不了了之!
“精益生产”源自丰田生产方式,作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所推崇,同时又被称为“最低成本的生产系统”而被全球制造业所模仿。没有精益,丰田也不可能超越通用汽车。而中国的企业想提高竞争力,参与全球竞争,了解、掌握、实施精益生产变革是唯一出路。华制集团特设本课程即由此展开!

三、【课程目的】
本课程旨在让更多的企业了解和掌握精益生产方式的核心思想,并能将精益方式作为一种有效的工具长期运用于实际生产当中,以实现持续改进、及时制造、消除障碍、消除浪费,向零缺陷、零库存进军,最终形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式,快速提升企业经济效益。

五、【课程特色】
1. 结合最新理论和企业现状出发设计课程,并紧跟企业实际发展需要
2. 原汁原味的丰田生产方式精粹,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;
3. 企业经典案例展示,形象生动,讲师专业剖析,知识性、趣味性和实践性相结合;
4. 启发式互动教学,结合客户代表精益实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。




八、【培训大纲】
第一单元 精益生产

培训师介绍:

 
张先宏
◆ 高级讲师;
◆ 精益生产专家、生产运营专家;
◆ 国际注册培训师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授;
◆ 25年大型制造企业中高层管理经验,长期担任企业精益生产项目总监职务,对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独到方法;
◆ 10年制造型企业培训咨询经验,熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。擅长多种教学方法,互动研讨、案例分享、激情风趣;
◆ 提供过咨询培训服务的企业有60多家,代表性客户有:阿尔斯通、本田汽车、东芝、三星电子、Sew传动、捷安特、索尼、人本集团、飞利浦、乐百氏、日立、康明斯等。

本课程名称: 精益生产

查看更多:生产管理公开课

精益生产 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%