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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

通过学习，学员可在自己的工作岗位或部门实施活动，帮助规范、清洁等工作现场，从而建立标准化、系统化、目视化的现场管理，最终成为一个具有责任感的自我管理者，进而改善企业的安全、卫生、品质、效率、形象及提升竞争力。

课程大纲:

08:30～09:00 学员登记
09:00～09:30 课程介绍
§讲师简介
§五常法的历史
§公司简介
09:30～12:00 介绍
§常组织（10点）
§常整顿（10点）
§休息及茶点
§常清洁（5点）
个案分享
12:00～14:00 中餐及午休
14:00～15:30 介绍
§常规范（15点）
§常自律（10点）
§休息及茶点
如何填写五常法审核表
个案分享
15:30～17:00 五常法图片审核
如何进行五常法推动
领袖测验
现场问题讨论

〖收费标准〗
同一机构：1000元/1人；900元/2～3人；800元/4人以上

费用包括：讲师费、场地费、教材、审核领袖证书（考试成绩优异者）

培训师介绍：

陈红女士（讲师）　
协会驻内地推广中心负责人，深圳市管理咨询行业协会会员，国际注册管理咨询师 CMC。有丰富的实战经验，曾为国内数十家机构服务；
服务过的企业有：番禺互太纺织集团、明新弹性织物(中国)有限公司、广州谷粒燕翅鲍餐饮公司、北京岳麓山屋、深圳升阳贸易公司、上海现代宝贝幼儿园、东莞创美印刷厂、北京湘鄂情餐饮有限公司、深圳小肥羊实业有限公司、深圳龙岗中心医院、莲花北幼儿园、深圳中航物业、宁波远洲大酒店、清远步步高、北京赛纳河……

本课程名称： 优质管理绿带班

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