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现代IE有效运用与精益现场改善

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  • 开课时间:2011年06月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年06月25日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:119612
  • 课程分类:生产管理
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课程大纲:

第一部分:生产方式的演变
1.应用劳动分工理论提高生产效率
2.福特与丰田的制造系统
3.MRP与JIT
4.单元制造与大规模定制
第二部分:现代工业工程主要内容及其应用方向
第三部分:破除思维定式
1.提高效率方法的方向性错误
2.如何提升效率及计算效率的提升
3.作业节拍与效率之间的关系
4.学习曲线的改善的限制
第四部分:增值的概念
1.产品的价值是如何确定的
2.有价值的作业与无价值的作业
3.产品的成本是如何产生的
4.柔性生产系统
5.多品种少批量与柔性制造系统
6.柔性单元设计原则
7.工作内容、产品线平衡设计
8.工作线速度与需求波动应变
9.U型单元物流配送系统
10.超市拉动系统、IPK与RPK
11.混流模式与平衡生产
第五部分:如何分析与消除流程浪费――程序分析与改善
1.ASME的程序分析符号与意义
2.流程程序图法-五个符号的分析
3.流程图与浪费分析
4.实例介绍、研讨与演练
第六部分:问题解答与总结

本课程名称: 现代IE有效运用与精益现场改善

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