您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

全面性薪酬福利体系的设计

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2011年07月07日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年07月08日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李佳
  • 课程编号:119806
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:508
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

1. 了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标。
2. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评。
3. 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理。
4. 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法。
5. 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡。
6. 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

课程大纲:

7月7-8日
一、全面性薪酬的战略管理
1、什么是全面性薪酬管理?
2、薪酬和福利的区别是什么,设计目的有什么不同?
3、全面性薪酬战略与业务经营战略的关系
4、人力资源管理者在薪酬策略制定过程中的角色

二、薪酬体系设计的四步法
1、薪酬策略的拟定
- 企业薪酬管理的指导原则
2、薪酬状况的分析
- 了解企业薪酬体系的公平性与激励性
3、薪资架构的设计
- 根据不同岗位制定不同的薪酬架构
4、薪酬政策的制定与管理
- 薪酬的沟通、解释和管理



三、福利体系的设计
- 福利体系设计的重要意义
- 福利体系对员工的影响
- 有哪些福利种类和方案
- 补充福利计划的设计关键
- 不同福利对企业吸引和留用人才的应用

四、激励体系的综合运用
- 激励的二个功能
- 需求层次理论的应用
- 双因素理论的应用
- 短期激励与长期激励的有效结合



课程资讯
活动时间:2011年7月7-8日 9:00-17:00
活动费用:3200元/位(含讲义、午餐及茶歇)

培训师介绍:

 
李佳女士任美国工业集团公司集团人力资源经理,拥有10多年人力资源管理经验,曾在员工招聘、员工关系、薪酬福利、员工发展、培训等HR各个领域,为公司培养了大量优秀的技术人才和管理储备。
作为英国IPMA认证培训师,李佳女士经常主持高级人才甄选、沟通技巧、绩效管理、员工职业生涯规划和发展、领导力等方面的课程,她还是集团公司企业文化、 情景领导SLII、 DiSC性格行为类型等课程的认证讲师,深得同事和业内同行的信赖。
同时,李佳女士也是中智公司的特约讲师,曾多次为中智的公开课和HR沙龙担任特约讲师,她的思维敏捷、条理清晰、有很好的亲和力,她非常注重课堂的互动性,善于利用各种教学技巧和方式鼓励学员交流和分享经验,调动学员主动思考并积极参与,而且李佳女士也非常注重课程内容的理论性和实际操作性的相结合,得到学员们的高度认可和一致好评。

本课程名称: 全面性薪酬福利体系的设计

查看更多:人力资源公开课

人力资源 福利体系设计 薪酬管理 激励体系 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%