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非法务经理的法务管理

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  • 开课时间:2011年08月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年08月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 柳晴
  • 课程编号:120847
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:679
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培训受众:

本课程适合希望提高法务管理能力的职业人士,比如销售经理/主管、财务经理/主管、采购经理/主管等非法务、非HR专业管理人士

课程收益:

陈述企业管理过程的法律风险
运用企业人员管理过程中的相关法律工具
运用审查和管理合同的基本方法

课程大纲:

课程前言
随着中国经济的快速发展和各项法律法规的逐步完备,企业在经营管理中所涉及的法律事务也越来越多,法务工作的作用不仅重在挽救,更关键的是预防。然而,许多企业管理者对于企业管理的法律“陷阱”,却深感困惑――
如何在企业管理过程中认识与避免法律风险?
如何用法律来保护企业商业秘密?
如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节?
如何防范职务犯罪?
针对以上问题,我们特邀资深法律应用专家柳晴女士,与我们一同分享《非法务经理的法务管理》的精彩课程,从把法律变成企业管理工具的角度出发,帮助企业避免陷入企业管理的法律“陷阱”,帮助企业管理者更了解法律的守则,从而有效地提升企业管理水平!

课程大纲
【第一天上午】
一、重视企业管理过程的法律风险与控制
1、法律到底离我们有多远?
2、管理人运用法律的初级阶段:法律是底线,帮助我们避免进行企业经营雷区
3、管理人运用法律的高级阶段:法律是工具,帮助我们更好地维护企业权利
4、管理人应在脑海中建立的基本法律框架
二、合同制定篇
1、对合同应当形成的基本认识
(1)什么是合同?合同有哪些形式?
(2)订立合同的原则与合同的无效与撤销
(3)合同的成立与生效
【第一天下午】
2、如何有效地进行合同审查与修订
(1)合同审查的几种方法
(2)合同审查的原则
(3)合同审查前的思路清理
(4)审查合同的框架:从合同必须具备的条款到合同通常具备的条款
3、加强合同执行中的管理
(1)合同执行的关键控制点:交货与付款
(2)注重合同的流程管理:控制合同变更
(3)合同争议过程中的违约、解除与补救
三、人员管理篇
1、看清人力资源法律在协调劳资关系过程中的平衡点
2、学会运用不同的工作制与劳动合同,制定有效的人员规划策略(不同用工模式的风险与成本比较)
【第二天上午】
3、最大限度地发挥各部门在人员管理中的作用
(1)在管理人员的过程中谁是主角?(人力资源部与部门经理的角色认知)
(2)充分利用人力资源部与工会的制衡作用
4、在制定人员管理战略或制度过程中不犯低级错误
(1)当我们要制定与员工切身利益相关的制度与决策
(2)关于招聘
(3)关于薪酬、福利与社会保险
(4)关于加班和休假
(5)关于绩效考核
(6)关于员工调动与裁减
【第二天下午】
四、职业操守与职务犯罪
1、职业道德操守与违规成本分析
(1)管理者的基本职业道德操守
(2)管理者的违规成本分析
(3)从商业秘密泄露说起
(4)解析反舞弊与反歧视
2、常见的职业犯罪
(1)与公司治理有关的犯罪
(2)与金钱关联的犯罪及防范(商业贿赂、职务侵占与挪用资金)
(3)与合同关联的犯罪及预防
(4)与知识产权及商业秘密有关的犯罪

培训师介绍:

 
资深法律应用专家
柳晴
实战经验
作为律师事务所的律师、合伙人,她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判,对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉,在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年,她作为马来西亚金狮集团法律顾问,负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作,参加该集团在华投资的整体清算工作;也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目,负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。
专业背景
中国政法大学国际经济法学士,《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
授课特点
用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识,使学员易于理解和掌握;用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性,帮助学员解决所遇的实操问题。
主要课程
非法务经理的法务管理、企业劳资法务实用指导、离职人员的法律管理、企业内部管理制度的制定与执行、项目合同的有效制定与管理……
服务客户
奔驰、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立……

本课程名称: 非法务经理的法务管理

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