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80、90心态分析与管理实施(第11期)

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  • 开课时间:2011年09月24日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2011年09月24日 16:30 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:东莞市
  • 授课讲师: 何先生
  • 课程编号:126199
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

【主要内容】
第一部分:80、90后的角色调整
一、对80、90后员工的角色调整与思想改造
二、80、90后公司的企业文化调整
讨论:成长背景带来心理及个性的问题
第二部分:80、90后HR招聘、培训、职涯规划管理
一、招聘80、90后员工的谨慎
二、对80、90后员工的培训与职业生涯规划
案例1:割草小男孩的故事
案例2:猫为什么学狗叫?
第三部分:80、90后领导、沟通、激励管理
一、做80、90后喜欢的领导
二、与80、90后员工的沟通
三、对80、90后员工的激励
视频:李鸿章的领导艺术
第四部分:80、90后工作分配、工作适应、工作改善管理
一、对80、90后员工的工作分派
二、让80、90后员工在工作中适应
三、帮80、90后员工改善工作
视频:无治具的情况下员工的感受
案例:张新颖班长如何工作管理
第五部分:80、90后情绪、冲突、心理疏导管理
视频:李云龙的不迁怒
第六部分:80、90后融合、生活、后勤管理
PK练习:请把员工抱怨的例子跟大家分享

培训师介绍:

 
团队激励型资深培训师,清华大学工商管理硕士,国家注册评审员,国家注册职业培训师,东莞南博学院等多所高校客座特邀讲师,擅长企业微观管理,对中国儒家文化有深入研究,广东省持有北京国家质量培训中心“教师证”的老师之一,企业家协会特聘讲师。授课风格:三分钟判断对方性格类型,一分钟判断对方色彩属性;轻松、幽默自然、激昂震憾,使人保持积极乐观的心态;激发内在潜力,使情绪进入巅峰态;增加自信,激发动力。采用体验式、模拟、训练互动教学,结合实战案例分析,让学员在模拟与体验中达到学习的最佳效果!

本课程名称: 80、90心态分析与管理实施(第11期)

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