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《金牌店长特训营》

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  • 开课时间:2011年10月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年10月26日 17:00 周三
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张少卿
  • 课程编号:127911
  • 课程分类:销售管理
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  • 收藏 人气:893
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课程收益:

1、明晰店长角色定位和管理职责,打造积极阳光心态;
2、通过门店管理方法的学习和工具应用,把您从销售能手快速打造为一个经营高手;
3、教您如何打造一支有战斗力团队;
4、强化门店销售技巧及沟通话术,更好地做好培训和示范;
5、拓宽业务思路,掌握“走出去,请进来”的行销方法;,
7、用数字说话,掌握销售计划分解和分析方法,快速达成门店指标;
8、揭秘当今最有效促销的精髓,超越对手成为市场焦点和销售冠军;
9、提供全套门店实战管理、销售工具,对于门店工作效率、经营效益提升有行之有效之直接效果;

课程大纲:

第一模块:金牌店长的职业化塑造
一、店长职业化塑造
1、什么是职业化
2、职业化三大要素
二、店长的角色定位
三、金牌店长三大修炼
1、老板合作之道
2、店员合作之道
3、店长时间管理
四、店长能力要求与工作职责

第二模块 销售型店长-实战销售技巧
一、 门店零售核心思想
二、 门店导购六步引导术(含20大顾客沟通技巧及标准话术)
1、营业准备
2、迎宾破冰
3、了解需求
4、产品推介
5、解决异议
6、主动成交
三、客户投诉处理技巧

第三模块 管理型店长-门店管理实务
一、门店管理实务
1、开门七件事
2、门店形象管理
3、最有效鼓舞-如何开好晨会
二、门店团队建设
1、卓越销售型团队解析
2、如何招到好的人?
3、如何提高执行力?
4、如何留住好的人?(团队激励)
5、团队建设123法则

第四模块:经营型店长-门店经营实务
一、门店销售管理
1、门店经营基础导论
2、销售计划制定与推进
3、门店销售分析

二、门店促销策划与执行
1、促销活动目的与手段
2、当前行业促销的困惑与误区
3、促销活动的八大步骤
1)确定主题
2)活动方案
3)宣传方式
4)终端布置
5)资源准备
6)培训鼓动
7)执行调整
8)促销总结
4、当前行业热点促销解析

培训师介绍:

 
金牌店长培训专家
店面业绩提升训练导师
家居建材促销策划第一人

国内著名零售系统操盘手
建材学院零售系统首席顾问
中国百佳培训师、国际注册高级培训师
北京市商务委《外贸大讲堂》特邀专家

十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监。有丰富的经营管理经验,熟悉零售行业环境和一线市场情况,对建材、家居、家电、家纺等行业零售系统建设和门店业绩提升有独特建树。具备完整的供(厂家)销(经销商)企业工作经历,既熟悉厂家政策,又了解经销商情况,培训对供销双方都有很好的指导和提升。
培训课程将国内电器第一连锁-国美电器零售运营体系进行了很好的整理提炼,再结合企业实际情况进行融合推广,被业界誉为“国美零售运营系统推广第一人!”
首创终端业绩提升“1+3”系统模型,即要整体、长久、稳定地提升终端业绩,不仅要解决销售技巧问题,还要从规范管理、促销宣传和渠道拓展等三方面进行系统提升改善。
系统课程总结出了一套适合当前店面的零售管理和业绩提升系统,倡导不仅是要提升员工能力,更重要的是建立一套适合企业的系统和管理规范,并能够按受训企业当前市场和运营需要,提供个性化的解决方案。

授课风格:
培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。注重培训理论化、实战化和工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的门店运营系统和工具。强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。

擅长领域:
建材家居、家具、家电、服装等连锁经营行业的门店运营实务、 零售店面销售技巧 、销售管理、零售促销和宣传、零售团队建设。

郑重承诺:对于张老师的所有课程
学员满意率85%以下,课程讲师费用按原价80%收费;
学员满意率65%以下,课程讲师费按原价50%收费;
学员满意率50%以下,课程讲师费按原价0%收费

本课程名称: 《金牌店长特训营》

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