商务合同中五个陷阱

企业销售部、采购部、稽核部、人力资源部、法务部、行政部主管及职员等

商务合同的精确理解和完整结构；
如何为自己设计一个严密的合同思路；
如何准确写出合同中的商业条款和法律条款；
如何有效的签署和履行合同；
如何在合同争议发生之后争取主动；

为什么学习本课程
任何一个企业的发展，都离不开合同。合同，在西方谚语里面，被誉为财富的一半乃至于财富的源泉。良好的合同管控体系和风险控制平台，能够有效防范企业尤其是中小型民营企业发展的现实风险。
本课程将根据讲师自身多年来在设计、撰写、修改、签署以及合同争议处理等方面丰富的实践操作经验，通过对于大量的现实审判案例的剖析，指导企业管理层以及业务层全面掌握合同法律常识，从而达到协助企业建立适合于自身发展的合同管控体系的目的。


培训方式
现场讲授、案例分析、实战经验分享。


一、 你的合同理解
1、 合同理解的对与错 [生活中的合同观点实例分析]
2、 合同的基本条款及理解

二、 消除设计合同的“风险”
3、 设计合同之“主体确认”[银行出纳取钱之案例分析、母子公司关系、四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]
4、 设计合同的六个法律技术性安排 [定金违约之案例分析、购买货物过程中的风险转移案例分析、某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]
5、 尽职调查：履约能力 [中国私募基金教父如何考察企业的实例分析]

三、 消除撰写合同的风险
6、 合同语言的精要[如何把合同写精确？]
7、 合同条款的设计思路 [房屋租赁合同中关于出现房屋损坏，谁承担维修责任和费用的条款实例分析]
8、 合同的二十六个书写要求

四、 消除签署合同的“风险”
9、 时间“风险”控制 [某国有企业合同签署日案例纠纷]
10、 名称和盖章“风险”控制 [货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析、商品房买卖合同纠纷案例
11、 签名“风险”控制 [澳门赌场交割授权委托书的故事]
12、 正副本“风险”控制
13、 附件“风险”控制 [北京05年度最大房产买卖合同案例分析]

五、 消除履行合同的“风险”
14、 关注确认性文件 [某电业局局长玩忽职守罪引发的责任思考]
15、 关注证据及法庭认定的标准 [学员参与：模拟庭审]
16、 关注不可抗力 [水泥交付过程中的案例分析]

六、 消除合同争议的风险
17、 或裁获审[娃哈哈与达能纠纷案例分析]
18、 诉讼时效的法律规定 [某自然人民间借贷纠纷案]
19、 时效灭失的补救与反补救 [某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]
20、 一审与二审程序的有效识别[刘涌案件分析]

七、 合同管理的规范化和法治化
21、 企业合同管理的常见漏洞
22、 如何建立企业优质的合同管理制度
23、 合同管理规范化
24、 合同管理法治化

八、 读法明智
25、 最重要的法律
26、 如何检索法律法规
27、 法条结合案例的自学办法
28、 甄别对待电视中的法律节目

贺正生：上市公司康强电子（002119）独立董事、李连杰壹基金计划专家义工、北京市律师协会风险投资与私募股权专业委员会委员、衡基律师事务所创始合伙人。
北京市律师协会并购与重组专业委员会委员、中华全国律师协会会员、北京律师协会会员。擅长领域为企业投融资与风险管理，主讲课程有《企业家如何打好手中的法律王牌》、《企业上市法律风险与防范》、《资本运营中的法律分析与风险防范》、《如何规避商务合同的五大风险》、《财务商法》等。