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培训受众:

中小企业董事长、总经理、副总等中高级主管

课程收益:

● 深刻认识中小企业获胜的关键――战略管理
● 掌握中小企业制胜法宝――不战而胜的思维
● 认识企业竞争的本质――帮您提高生存能力
● 摆脱中小企业发展桎铐――理顺企业内部各种关系
● 新业务的拓展――核心竞争力的发现和提升
● 行业的选择――帮您找对的事情做，避免风险
● 认识企业价值――“共同愿景”的塑造

课程大纲:

课程将以案例为中心，讨论如下话题：
● 中小企业为什么需要战略管理思维？
● 战略突破需要回答清楚哪三个问题：
你想做一个什么样的企业（发展远景）？
你今天、明天、后天的钱从哪里来（现在何处）？
你比别人强在哪里（打造核心竞争力的手段是什么）？
● 中小企业创业容易守业难的症结在哪里？
● 中小企业有核心竞争力吗？没有怎么办？
● 中小企业留不住人才怎么办？
● 小企业是否该做品牌（产品不完善、人才与资金缺乏）？
● 企业有了一定积蓄后，如何选择市场提供的机会？
● 中小企业是否该导入信息化？

培训师介绍：

张利庠先生:
中国人民大学博士、副教授。实战派管理专家、企业金牌培训师。荣获中国经营报2002年度全国十佳企业培训师称号。曾担任多家跨国公司、民营企业的管理总监、营销总监，在管理现场和市场前沿实际操作，积累了15年的管理顾问经验。主张理论联系实际，追求学以致用。有系统、深厚的理论修养和灵活、专业的实战经验；深通中国传统文化并系统接受西方现代管理学的正规训练。
叶茂中先生：
叶茂中营销策划机构董事长、资深营销策划人和品牌管理专家、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师、中央电视台广告部策略顾问。入选2005中国十大营销专家2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、入选《中国创意50人》、2003年被评为中国十大广告公司经理人、2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物、2001年被评为中国营销十大风云人物、1997―2000年被评为中国企业十大策划家。在中国策划界，叶茂中素有“鬼才”之称。“鬼才”叶茂中惯于从没有“市”的地方“造市”，从没有“路”的地方“拓路”。他极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划。擅长企业的整体营销策划和品牌整合设计，在实践中形成了自己的理论和动作体系。
严介和先生：
太平洋建设集团董事局主席。太平洋建设集团是中国最大的民营基础设施建设企业，也是唯一一家拥有国家公路和市政工程两个总承包一级资质的民营企业。

本课程名称： 中小企业战略突破

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