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培训受众:

企业中、高层决策者（总经理，副总经理，各部门经理）

课程收益:

运筹帷幄--沙盘模拟演练（全面经营管理），特为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。利用沙盘推演检验决策思路，重新认识本企业的经营规划、经营方针，提高决策水平和管理效率。

培训颁发证书:

国际认证与注册协会

课程大纲:

1 、大框架战略：
   企业所处行业结构及竞争力分析
   评估内部资源与外部环境的匹配程度
   平衡长期目标与中短期策略的关系
   了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。
2、市场战略：
   市场定位与产品组合决策
   新市场开发规划决策
   市场投入扩张或收缩策略
   领袖策略和跟随策略的选择
   学习收集和使用商业情报。

培训师介绍：

银老师
北大光华MBA、第二代企业管理系列沙盘模拟培训课程主创人，沙盘实战模拟培训高级讲师。CCTV《赢在中国》全面经营管理沙盘模拟演练特训营特聘讲师、上海博宇咨询公司沙盘演练课程专职讲师、国际职业训练协会授权讲师、中国体验培训联盟常务理事，擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。

本课程名称： 全面经营管理-沙盘模拟演练

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