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《部门经理六大核心技能提升》

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  • 开课时间:2007年07月27日 08:30 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年07月29日 17:30
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14782
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:582
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培训受众:

部门经理等中、基层主管

课程收益:

1.提高管理者的管理技能和管理理念,提高企业的管理效能。
2.提升管理者的管理思路和凝聚力,圆满达成实现营运目标所须具备的执行能力。
3.提升管理者的素质和技能,建立一个高效的管理团队。

课程大纲:


《部门经理六大核心技能提升》

项目总体目标:
1.提高管理者的管理技能和管理理念,提高企业的管理效能。
2.提升管理者的管理思路和凝聚力,圆满达成实现营运目标所须具备的执行能力。
3.提升管理者的素质和技能,建立一个高效的管理团队。

课程收益:
?提升管理理念,重新梳理管理思路,对管理者的定位和职责有更为清晰准确的认知
?掌握21世纪高效管理者必备的六种核心管理技能
?促使管理行为改变,快速提升管理水平和效率提高工作效率,有效达成个人和部门的工作目标
?提升管理者对组织的贡献与价值课程内容:

技能一:如何制定与执行工作计划
1.制定计划的起点:PDCA循环的有效使用
2.如何将任务分解与权限划分
3.如何编制部门工作管理表格与工作流程
4.如何发现和修正计划实施中的问题

技能二:如何辅佐你的领导
1.你对你的上级了解多少
2.了解上级的正确途径
3.辅佐上级的原则
4.说服上级、推销建议有哪些必备步骤

技能三:如何通过别人完成工作
1.只做自己该做的事,不做部属该做的事
2.授权第一定理:信任
3.授权是放弃权力吗?
4.如何防止逆向授权、什么不能授权

技能四:如何调动他人工作的愿望
1.激励第一定理:尊重他人
2.从自己重视的事情到别人重视的事情
3.激励的挑战:资源有限、人的差异、公平感
4.激励的策略:运用情景领导,满足员工不同需求

技能五:如何轻松驾驭绩效管理
1.谁喜欢被考核?如何让大家接受绩效管理
2.如何制定合理的绩效目标
3.怎样做好绩效面谈与绩效辅导?
4.绩效是否一定要与奖金挂钩?

技能六:如何处理冲突与建立团队
1.如何理解和确定冲突
2.解决冲突的路线图
3.如何激活团队、提升部门工作效率
4.如何建立团队,让团队共担责任


讲师简介:
马利民先生:
现为多家优秀民营企业总经理的专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问,兼北京大学经济学院和中国人民大学培训学院特聘教授。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理,某大型国有企业销售经理\生产经理\业务经理。有十几年的管理工作经验和七年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。

授课特点:
思路非常清晰、敏锐,结构严谨、条理清晰。对前沿的东西有着非凡的领悟力。擅长与学员互动分析,用案例说明,引导学员体会式学习,深受学员的好评。并通过深入浅出的讲解能将非常复杂的问题变得简单,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。

关于我们:
北京中外企业管理培训中心 《中外管理》杂志

10年的管理培训开发运作经验
依托于权威管理科学研究机构和专业管理传媒
3万学员问卷评估筛选的顶级讲师
专业传媒的深度采编调查体系提供的动态的现实企业需求
细致周到高效专业的会议服务
愿作企业贴心人、管理者知心人的朴实情怀




主办单位:北京中外企业管理培训中心 《中外管理》杂志社
培训时间:7月27日-7月29日(三天,7月26日报到)
培训地点:青岛国家气象局度假村(青岛市东海路87号)
培训对象:部门经理等中、基层主管
培训费用:2400元/人(包括学费、讲义费、资料费等;会务组协助安排食宿,费用自理)
报名热线: 联系人:张志华
传 真: E-mail:

培训师介绍:

 
马利民先生:
现为多家优秀民营企业总经理的专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问,兼北京大学经济学院和中国人民大学培训学院特聘教授。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理,某大型国有企业销售经理\生产经理\业务经理。有十几年的管理工作经验和七年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。

本课程名称: 《部门经理六大核心技能提升》

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