您的位置: 首页 > 公开课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

团队营销工业化

暂无评价   
  • 开课时间:2007年07月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年07月08日 15:00
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14799
  • 课程分类:市场营销
  •  
  • 收藏 人气:601
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
6800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业总裁、主管营销的副总、营销总监、市场部、销售部经理参加。报名01060216298

课程收益:

针对营销中高管团队的实战训练课,只要内容是如何通过建立营销工业化,打破能人体系,建立不依赖于任何能人的营销模式,提高营销团队执行力。课程以锡恩5F营销执行力为基本框架,结合企业营销实际,以互动与现场训练的方式提炼自己公司的营销工业化大纲,包括规则、流程、标准、工具包等。

课程大纲:

―为什么总经理、营销总监成了最大的业务员,而销售团队却业绩平庸?
― ―为什么销售冠军的离职,会给企业带来巨大的业绩危机?
― ―为什么单兵作战很厉害,团队出击却很混乱?
― ―为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军?如何将个人的成功转化为组织的成功,实现人才复制的工业化?
― ―为什么一流公司培养出大批一流的销售团队,而平庸的公司总是依赖某个销售明星?
― ―为什么一个普通的销售员进入一流公司,很快就能成为业务精英?
― ―为什么老员工没进步,总是满足现状、停步不前?
一、营销事前的关键点------F1接触(Face to face)
二、营销事中的关键点------F2未来/投资(Future)
三、营销事后的关键点------F3感恩/回馈(Feedback)
四、团队营销的黄金法则一 -F4分享/共享(Favourate)
五、团队营销的黄金法则二 -F5一定成功(Forced to success)

培训师介绍:

 
北京锡恩企业管理顾问有限公司总经理
著名战略专家、中国企业执行力第一人
联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的战略管理专家
美国《财富》中国唯一战略专家撰稿人;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
畅销书《差距》、《榜样》、《真正的执行》的作者
北京大学经济社会学博士、美国哥伦比亚商学院访问学者
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

本课程名称: 团队营销工业化

查看更多:市场营销公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%