您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

用流程复制――打造不依赖于能人的执行系统

暂无评价   
  • 开课时间:2007年07月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年07月22日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:14985
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:504
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总经理、部门经理等企业中高层;行政、生产营销主管;职业经理人等

课程收益:

? 塑造组织强大的执行体系
? 流程的设计原则和方法
? 流程变革的7个步骤
? 人员流程:执行人才的招、育、用
? 用GAME理论简化战略流程
? 运营流程的7个环节
本课程独具特色、简约实用的五个部分:
? 流程难题:分享流程设计的黄金准则
? 执行法则:展示贯彻流程的三步法则
? 大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想
? 执行工具:运用简洁有效的执行流程

课程大纲:

第一单元 打造不依赖于能人的执行体系
? 中国企业的现实:大国家,小企业
? 两种不同的管理模式
? 用执行体系代替能人
? 领导者是造钟,还是报时?
? 为什么中国的企业既难大,又难久?
? 流程对于企业的深远意义
? 流程的设计:三S原则
――Simplification 简单化
――Specialization 专业化
――Standardization 标准化
? 案例:麦当劳,流程专家
? 流程变革的七个步骤
――步骤一,增强紧迫感
――步骤二,建立变革指导团队
――步骤三,沟通变革目标
――步骤四,流程诊断
――步骤五,流程设计
――步骤六,流程导入
――步骤七,巩固变革成果
? 执行体系中的三大核心流程
――人员流程:用正确的人
――战略流程:做正确的事
――运营流程:用正确的方法
第二单元 人员流程:如何复制执行型人才
? 人员法则:人才透支法则
? 理念先行:先人后事
――谁是执行的主体?
――寻找第五级经理人
? 执行力是“招”出来的
――寻找怎样的人:目标选才
――执行人才的特质:鹰和鸭的对照
――韦尔奇:4E选才法
――麦当劳:只选适合的人
? 执行力是“练”出来的
――无知的代价
――培训是你能进行的最好投资
――案例:麦当劳的“全职涯培训”
――On the Job Training(员工岗位培训体系)
――Off the Job Training (管理层分级培训体系)
――先有学习力,后有执行力
? 执行力是“用”出来的
? 执行力是“淘汰”出来的
第三单元 战略流程:让目标引航!
? 战略法则:刺猬理论
――你是狐狸,还是刺猬?
――案例:韩国企业“章鱼战略”的失败
――多元化:充满陷阱的增长之路
? 战略定位的3个基本命题(三环理论)
――你最擅长什么?(做你能做)
――是什么驱动你的经济引擎?(做你该做)
――你对什么拥有真正的热情?(做你想做)
――聚焦三环重叠的部分:目标
――案例:“减肥”让诺基亚重生
? 在你最擅长的领域,培育核心竞争力
――凭什么战胜竞争对手?(比较竞争优势)
――凭什么做到基业常青?(持续竞争优势)
――案例:同仁堂的核心竞争力是什么?
? 驱动经济引擎:盈利模式
――盈利模式的5个因素
――7种不同的盈利模式
? 将热情转化为愿景
? 战略制定的GAME模式
――Goal(目标)
――Analyses(分析)
――Make a decision(决策)
――Execute(执行)
第四单元 运营流程:如何将目标落地?
? 运营法则:崇尚行动
? 运营流程的7个核心环节
? 目标:精
? 计划:细
? 沟通:明
? 工具:简
? 执行的双向金字塔模式
――正金字塔:用于制定目标和控制
――倒金字塔:用于员工执行
? 控制:准
――过程控制:控制关键点
――结果控制:以绩效论英雄
? 反馈:透
? 奖惩:公

培训师介绍:

 
章义伍,经理人, 实力派管理培训专家。
曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监,北京普尔斯马特有限公司总经理。
培训师拥有高层管理经历和职业培训师的演讲风范,其课程集实战性、趣味性和艺术性于一体,在业界广受好评,其影响力包括:
? 担任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授
? 2001-2005年连续五年被评为“中国十大杰出培训师”
? 美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师
? BTV-3《卓越之道》栏目主讲嘉宾
? 中国人力资源开发网特聘专家
培训师曾先后在北京、上海、沈阳、深圳、郑州、新乡、石家庄、太原、济南、呼和浩特、东营、淄博、廊坊、邢台、西安、无锡、常州、广州、东莞、南京、青岛、武汉、长沙、银川、厦门、重庆、昆明、桂林、南宁、柳州、包头、杭州、温州、大庆、合肥、泉州等数十个城市举办公开课,迄今为止超过70000名高级管理层接受过其培训或指导。
品牌课程:《共赢领导力》(2天)
《打造高绩效团队》(2天)
《执行力》(2天)
《用流程复制》(2天)
出版书籍:《共赢领导力》和《打造高绩效团队》――北京大学出版社出版
出版光盘:《共赢领导力》和《打造高绩效团队》――北京大学出版社出版

本课程名称: 用流程复制――打造不依赖于能人的执行系统

查看更多:领导力公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%