您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

高情商领导者打造高效能团队

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2007年08月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年08月26日 18:00
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:15491
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:738
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2380
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层经理人

课程收益:

难道别人比你聪明10倍、100倍吗?不是,成功者和成功的企业往往拥有和打造了一个高效能的团队。保罗盖蒂说:“我宁可用100个人的1%成功,也不肯用1个人的100%成功。”更何况是一个真正高效能团队的创造力!
而情商的影响力是智商的9倍。对于一名真正的领导者情商远比智商更重要。
这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐,一次生命的重新演绎、一堂改变人生命运的课程、一堂激励了数万人被证明有效的课程。
区别于传统教学模式,融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的最新成果,采用多种国际最先进的训练手段,训练效果十分显著。

课程大纲:

最近开课:2007-8-25
授课时间:2007-08-25至26日
授课地点:北京
课程价格:2380

课程内容: 高情商领导者打造高效能团队
第一单元:价值观与使命
? 价值观与使命
? 平衡式的成就
第二单元:信念
? 什么是信念
? 信念的形成与改变
第三单元:情商的力量
? 情商的力量
? 调整情绪的几个步骤
1.确认你真正的感受。
2.肯定情绪的功效,认清帮助。
3.注意情绪带来的讯息。
4.自信和确信能控制住情绪。
5.振奋的心情拿出行动。
? 情商的4方面内容
? 十种有力情绪
? 十大行动讯号
? 巅峰的成就
第四单元:领导者与领导力
? 领导力的本质---影响力
? 领导力的五个层次
? 领导力的标签---自律
? 人们愿意追随的领导者
? 领导力法则
第五单元:强力沟通
? 契合的力量
? 消除障碍,高效沟通
? 高效沟通的步骤
? 不同对象与形式的沟通
1.指导型的沟通
2.分析型的沟通
3.表现型的沟通
4.和蔼型的沟通
第六单元:高效能团队建设
? 效能团队5要素
1.目标
2.人员
3.定位
4.权限
5.计划
? 人才运营5步骤
1.如何建立选拔,开发,配置,激励,维护机制
2.如何进行人才规划?
3.如何科学选拔人才?
4.如何合理配置人才?
5.如何大力开发人力资源?
? 创造高效能的团队运营管理

其它信息: 收费标准:2380元(含讲课费、资料费等),会务组协助安排住宿,费用自理。

培训师介绍:

 
张耀升:中国职业经理资质评价认证中心主任;北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授;香港光华管理学院特聘高级讲师;中国最出色的商业演说家之一;最优秀的个人和职业发展潜能培训师。《成长管理》的创始人,受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近2万人。接受过多家媒体专访并报道,全国电视栏目<前沿讲座>主讲。曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。人才战略、领导力研究专家,参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过50多家企业的顾问。出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询。

授课特点:风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受;说服能力强,能够有效打动观众;结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;互动、以学员为中心的方式利于学员成长;突出实战、实用性强、能有效提升学员能力. 无与伦比的认真态度能够赢得听众的尊重。

本课程名称: 高情商领导者打造高效能团队

查看更多:领导力公开课

  • 上一篇: 有效沟通
  • 下一篇:
  • 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%