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优良的客户服务与满意

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  • 开课时间:2007年11月22日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年11月22日 18:00 周四
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:18019
  • 课程分类:市场营销
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  • 收藏 人气:457
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培训受众:

客户经理,资深的销售人员

课程收益:

提高服务质量的基本理念

培训颁发证书:

暂不发证

课程大纲:

第一单元 提高服务质量的基本理念
课程目的:透过破冰活动让学员建立开放的心.分享的心,同时分析市场定位,寻找客户,
提供优质的服务.
我们的市场及用户
优质服务的六大保障
客户服务的特点
满意服务的原则
高度的满意策略
了解一点“顾客心理学”
维持长期顾客的方式

第二单元 客户服务对企业的影响
课程目的: 用体验的方式了解什么是优质的客户及他能够带给企业什么?
优质的客户服务对企业效益的回报
客户服务工作六步法
客户服务对企业的影响

第三单元 顾客不满的原因
课程目的:了解产生客户异议的原因,及你假设客户的情况.
引起客户不满意的因素
在与用户交往中产生问题的原因
客户对服务质量的期望

第四单元 如何对待顾客的投诉
课程目的:客户投诉的真正意义是什么?
为什么要重视客户的投诉
客户沟通技巧
理性倾听五种方式
对用户投诉时应有的态度及步骤
电话接听程序
电话应对技巧
处理用户投诉的步骤
解决问题的程序

第五单元 当一名合格的服务人员
课程目的:成为一个合格的服务人员应具备的素质及明确的职责
现场客户服务人员的五大任务
一个有经验的客户服务人员应有的工作方法
服务人员给客户的良好印象
客户服务中的注意事项
客户代表的职责

第六单元 客户服务ABC
课程目的:认知企业所处的阶段性过程,领导者与部属应如何来采取策略应对
客户服务中的信息收集与管理
理想的客户服务水平评判标准
客户满意调查
客户服务模式
客户服务网络建立

第七单元 客户服务管理 - 有利可图的业务
课程目的:认知企业所处的阶段性过程,领导者与部属应如何来采取策略应对
顾客满意后会达到的效果
服务质量的成本
销售服务概念
分析客户的业务
有效业务分析的八个步骤
售后服务的机会

第八单元 优质服务的诀窍
课程目的:认知企业所处的阶段性过程,领导者与部属应如何来采取策略应对
优质服务的十大策略
附赠十二个小秘诀
客户导向的领导
客户服务--没有终点的赛跑

培训师介绍:

 
丁顾问
----- 项目性销售与管理资深顾问
----- 国内大客户营销培训第一人
----- “国内大客户营销四大宝典”创始人
丁兴良老师,中欧国际工商管理学院EMBA,清华大学总裁培训班特聘顾问, 复旦大学、交通大学、中山大学、北京大学等著名学府MBA、EMBA兼职讲师,是国内公认的工业品营销资深专家;IMSC工业品营销研究中心首席顾问;国内大客户营销培训第一人。
丁老师是一位从销售基层到高层的实战派顾问,他先后Johnson & Johnson 任销售经理、凯泉泵业集团担任资深销售经理\英维思集团任阀门控制事业部副总经理;
他具有15年营销实战的经历,12年工业品营销的经验,6年专注工业品营销项目的提炼,形成了一套实用的咨询与培训体系;目前,具有70多家企业咨询的经历;500场多的培训经验;
丁老师认为:一个好的培训师应该具有“复杂的理论简单化,简单的理论通俗化,通俗的理论生活化,生活的语言幽默化”;因此:创造了200多个经典名句:例如:工业品营销的经典“四度理论”;九子诀“找对人,说对话,做对事”利用客户关系发展的“二十五方格理论”;利用项目性营销的管理工具 “天龙八部”等。
曾授课主题:
7年专业培训经验。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。在全国各地为数以千记的工业品行业的营销总经理、经理、大客户销售主管等做过从《大客户销售策略―搞定大客户》《大客户服务―提升客户价值》到《大客户组织规划与管理―天龙八部》;《大客户战略营销―赢在信任》〉 《 客户关系管理》《项目性销售与流程管理》《行业性解决方案式销售》等的系列销售培训及等个人技能课程。

本课程名称: 优良的客户服务与满意

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