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财务报表多维透视分析与财务风险预警精讲班

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  • 开课时间:2012年03月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年03月17日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:190591
  • 课程分类:财务管理
  •  
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课程收益:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通

课程大纲:

【课程背景】
在工作中,您是否遇到过以下情形:1.公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题? 2.每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢?3.月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么;4.最怕老板拿着我的分析报告问为什么,问一个为什么我还能答得上来,连问三个为什么,我就焉儿了。……

【课程内容】
一、引言
1.财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的
2.财务与其它部门的关系
3.从财务管理的角度重新审视资产负债表
4.从财务管理的角度重新审视利润表

二、公司财务分析的核心思路在哪里?
1.一个起点:市场
2.三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
3.两大结果:风险和回报的平衡
4.案例分析:这两个老板到底谁经营的更好
5.营运资本分析——有效控制资金效率及风险
6.国际先进的营运资本分析方法
7.为什么公司会遇到资金周转危机,如何应对
8.运用营运资本进行财务报表的详细分析
9.实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
10.主营业务及非主营业务营运资本分析
11.不同产品的营运资本分析 案例分析:一家奄奄一息的企业,背后的黑手是谁
12.EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
13.财务比率综合运用
14.杜邦分解及财务比率金字塔;财务比率指标自动分析表格 案例分析:该不该借钱,这是个问题
15财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
案例讨论:如果您的企业面临这样的经营难题,分析的重点和建议应该是什么

三、企业为什么要追求“现金为王”?
1.现金流量表分析——现金风险控制
2.现金流量表的关键编制逻辑
3.企业的三大现金活动分析
4.从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
5.从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
6.现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析
7.经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
案例分析:现金里的“牛”是怎样养出来的

四、谁是企业利益相关者?
1.股东回报系统的六环分解
2.利润回报:少花钱,多赚钱
3.加速周转:少占用钱,多收钱
4.融资策略:占用谁的钱
5.利息成本:占用银行钱的成本
6.营业外事件:非正常因素的影响
7.社会成本:合理纳税

五、优秀的财务报表结怎样“练成”的?
1.透视企业财务状况- 资产负债表
2.透视企业经营状况– 损益表
3.收入确认中的财务陷阱
4.成本归集中的会计陷阱
5.毛利率的含义及在经营中的运用
6.损益表的上线与底线
7.关键财务指标的管理含义 小组活动:通过表报看这家公司是如何运营的?

六、为什么国资委要考核央企EVA指标?
1.经济增加值(EVA)衡量什么?
2.经济增加值(EVA)的计算与分解
3.经济增加值(EVA)与自由现金流量
4.“人力密集型”企业的EVA考核
5.“资金密集型”企业的EVA考核
EVA管理对其他非央企企业的借鉴意义

七、财务报表如何透视企业经营管理存在的”病灶”?
A诊断 各项经营活动在报表上怎样反映;如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
利润表各项成本内容分解;如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险
通过财务分析寻找企业经营关键点
B对症与下药 急性病的三种症状;维持运营需要多少流动资金?
慢性病的三种症状;如何恰当运用财务杠杆?企业的三台发动机
C如何“根治”;
分析现状; 对标母本找差距;分析问题原因找方法; 建立机制完善体制; 绩效评价

八、如何撰写好优秀的财务分析报告
1.怎样财务表报才是优秀的财务报告
2.财务分析报告的常见误区
3.撰写财务分析报告应注意的事项
4.如何撰写优秀的财务分析报告

培训师介绍:

 
孙老师:
曾任民营百强财务总监,实战培训师。多家大学财务总监班授课专家
袁老师:原跨国公司英国亚能集团中国区CFO之一,原中山医科大学产业集团财务总监之一,国富投资管理总经理、首席顾问、上市策划师
余老师;武汉大学经济与管理学院会计系教授、博士,全国财务总监、职业经理人资格论证讲师团金牌讲师
刘老师 副教授,会计学院财务教研室主任 能把财务管理课程讲非常精彩的国内少数师资之一。

本课程名称: 财务报表多维透视分析与财务风险预警精讲班

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