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P3O项目组合、项目群和项目办公室培训通知

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  • 开课时间:2012年05月23日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2012年05月25日 17:00 周五
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 熊恩泰
  • 课程编号:191288
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

本课程是专门为那些希望对计划,项目和项目组合管理获得坚实理解,以及如何应用它们到他们业务中的人而设置。
- 产品经理
-产品线管理总监
-项目组合经理
-项目群经理
- 项目经理
- 项目管理办公室成员
-任何需要理解项目群与项目组合管理的人都应该参加这个课程。

课程收益:

项目组合、项目群和项目办公室(P3O)的目的是提供普遍适用的指导,它将使个人及组织,成功的建立、发展并保持适当的业务支持结构,它将使:

• 资深管理决策人员在决定战略调整,确定优先次序,风险管理,优化资源等方面,成功地实现其业务目标(项目组合管理)。
• 业务成果和方案利益得到验证和实现。
• 项目产品成功交付,使其能够在时间,成本,质量控制上受益。

课程大纲:

在 一个组织中,一个P3O模型提供有力的决策/所有变化的支持结构。这有可能是通过一个单独的常设办公部门提供的,它有可能存在于以下几个不同的名字如:项 目办公室,卓越中心,企业或公司方案办公室。除此以外,它有可能通过设立一系列的办公室(项目组合办公室,项目群和项目办公室)永久的(提供/支持业务目 标和一致性交付)和临时的(提供/支持具体方案和项目),提供一个中央和本地化服务相混合的服务方式。
成功的项目管理、风险管理都涉及到了为这些最佳实践提供适当的结构支持。但是,在联合OGC的最佳实践指导方面,目前还没有一个专门的信息来源,使得组织或个人都可以去寻求咨询、指导或创建意见或寻求一个能够有效运行的办公支持。
新的P3O指南与OGC的PRINCE2 ,MSP,M_O_R(通用方法论)组合在一起形成一套新的原则、过程和技术,通过启动、考验、支持结构以促进有效的项目组合,项目群和项目管理。这些结构也会消除策略/政策制定者和组织的执行机构之间的鸿沟。

培训师介绍:

 
熊恩泰 Francis Hung

MBA, PMP, 英国政府商务部PRINCE2从业员的认证讲师,并有英国政府商务部IT服务管理的ITIL认证,英国政府商务部的项目群管理,项目群组合管理等认证。

熊恩泰是一位双语的加籍的华人,能说流利的英语,普通话与广东话。他的专业是项目管理与采购管理。他的授课课程包括美国项目管理协会的PMP项目管理,成本管理,新产品研发管理,建立项目管理办公室;也是英国政府商务部PRINCE2 从业员的认证讲师,并有英国政府商务部IT服务管理的ITIL认证,项目群管理,项目群组合管理等认证,并能提供相对的认证考试;在采购管理方面,是欧洲唯一能提供采购管理MBA课程的法国采购管理学院的认 证讲师。他也是瑞士管理大学的博士生,专业研究策略性项目组合管理。

本课程名称: P3O项目组合、项目群和项目办公室培训通知

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