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FMEA&SPC&MSA

质量保证
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  • 开课时间:2012年04月27日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2012年04月29日 16:30
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 宋老师
  • 课程编号:191365
  • 课程分类:质量管理
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  • 收藏 人气:406
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课程大纲:

导入
以经理用奖罚代SPC的故事导出SPC…
什么是SPC?什么是控制图?
历史,两种不同的原因,规格线与控制线的区别
重要性(QS9000,6sigma管理,持续改进)
制作控制图前要做的工作
数据的2种类型
怎样采集数据
准备工作:多功能小组,MSA,测量计划,样本量
制作控制图(以Xbar-R图为例)
举例演示
分组实验:组成多功能小组,角色分配,MSA(如果无法用P值简单判断,可略),测量计划,数据采集,制作控制图
得到控制图后,如何分析?
几种主要失控状态及可能原因
出界
连续在单侧
显示出规则的图案
近中心线…
控制图分析:控制图有失控倾向吗?
如果有,是哪一类?
如果没有,而过程表现又不好,那又是什么原因?
得到控制图后,如何分析?
几种主要失控状态,及可能原因
出界
连续在单侧
显示出规则的图案
近中心线…
实例分析:刚才的控制图有问题吗?
如果有,是哪一类?
作控制图的技术问题
如何分组?
群内,群间的概念
介绍其他控制图
每组只有一个数据:单值移动极差图
举例…
其他图用在什么场合:
P图,X-S图,nP图,c图,u图
如何改进?实际工作中会遇到的问题?
举例说明:经理学了SPC后怎么做?
回到实验中去改进
各组发表报告
控制图的活用
举例说明
总结与回答问题
MSA的基本概念介绍;
MSA的目的、适用范围和术语;
测量系统的统计特性;
测量系统变差的分类;
测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式;
测量系统研究的准备;
偏倚的分析方法、判定准则;
重复性、再现性的分析方法、判定准则;
稳定性的分析方法、判定准则;
线性的分析方法、判定准则;
量型测量系统研究指南;
量具特性曲线;
计数型量具小样法研究指南;
计数型量具大样法研究指南;
案例研究/小组讨论

培训师介绍:

 
宋老师
学历 :
1995年~1999年 安徽机电学院 机械系 机械制造工艺及设备
1996年~2000年 南京航空航天大学 管理系 工业工程专业
工作经历
1999年08月 生产责任主管 & 资材课主管 (外商独资的机械企业-规模 1000多人)直接对厂长汇报,负责生产的调配、进度掌控及人员的管理;后调至资材课组建IE部门
2001年10月工程部主管 (外商独资的电子企业 – 规模 2000多人) 负责厂区的投资建设项目评估及建厂规划,生产技术及NPI,QS9000认证及体系维护
2003年01月 (外商独资的电子企业 – 规模 超过2万人的企业)
 IE主管
工厂端的改进与优化、流程优化及重组、项目的评估与推行、成本核算与检讨
 系统质管部主管
质量系统规划维护及稽核机制实施,策划推动公司six sigma活动,执行品质工具培训策划及实施
2005年进入管理咨询行业,主要从事生产、质量方面的管理咨询及培训工作
开设课程
现场管理与5S推行务实、基层主管能力提升培训;精益生产培训与咨询
品质管理及工具使用(QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method)
QCC推行务实 、Six Sigma培训课程(导入、绿带、黑带)及项目咨询
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服务业绩
培训过的公司:厦门宸鸿科技(TPK)、南京LG电子有限公司、江都华达电源(美资),上海中微电子、南京扬子集团、邯钢集团、海烟物流、无锡埃梯梯精密制造、无锡夏普电子元器件有限公司(日)、无锡德事隆紧固系统有限公司(德)、上海实宏纸业有限公司(中美合作)、上海康玛金属制品有限公司、上海协力卷簧有限公司、无锡美锋金属制品有限公司(日)、史丹利(廊坊)紧固系统有限公司(美)、LG宁波乐金甬兴化工有限公司(韩)、河南平高电气股份有限公司等一百余家企业
Sigma培训:新杰物流、无锡通用、庄信万丰(上海)化工厂、安弗施无线射频系统(上海)有限公司

本课程名称: FMEA&SPC&MSA

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