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人本营销系统致胜——总裁营销智慧

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  • 开课时间:2012年04月28日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2012年04月29日 09:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 何慕
  • 课程编号:192212
  • 课程分类:市场营销销售管理
  •  
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培训受众:

董事长、总经理、营销副总、营销总监

课程收益:

通过对企业文化和战略的落地剖析,将企业文化与企业战略融为一炉,让企业筋脉贯通,百病难生。
通过对优秀企业成功模式的剖析,激发企业家自身和核心团队的挑战事业新高度的雄心壮志。
通过主营业绩增长四轮驱动魔方的详细剖析,结合经典案例,分享优秀企业的成功经验。
通过实战实效实际的业务增长规划、全面竞争能力构建、商业模式创新、核心竞争优势打造的工具方法输出,帮助企业家成功。
通过独特的团队建设方法——定制化营销培训的详细阐述,帮助企业家和营销高管建立高绩效营销团队。

课程大纲:

动态地、持续不断地对企业战略及企业文化现状、目标、行为表现和发展方向进行质问,寻找实现文化与战略融会贯通的路径。
第一模块 企业文化与企业战略
一、企业文化与企业家哲学
二、企业家哲学与企业战略解读
三、企业文化与企业战略
四、战略决策与企业命运

企业通过什么途径或方式来赚钱,什么样的商业模式让你更有竞争力,什么样的模式能够让你的企业基业长青。
第二模块 创新商业模式
一、理解商业模式创新
二、产品和服务创新
三、渠道模式创新
四、营销手段创新

深度剖析实现业绩增长的四大模块,让企业家玩转业绩魔方,切实找到专属于企业自身的业绩增长之道。
第三模块 业绩增长魔方
一、主营业绩倍增的路径
二、十大市场竞争能力打造
三、十三招提升单店营业力
四、十二个“一”造星工程

营销团队建设是实现业绩增长的最根本保证。企业家应该构建什么样的营销队伍,来贯彻战略意图,完成预定目标,把规划转化成效益及成果。
第四模块 营销团队建设
一、 营销人的特性与队伍建设
二、 营销大军的现状与发展
三、 态度与改变如何创造未来
四、 打造强有力的营销团队
五、 做有执行力的团队管理者

培训师介绍:

 
何慕
中国实战营销第一人
中国体系化实效营销咨询领军人物
中国市场营销终端学说创始人
中国十大营销咨询师、培训师
中国最具实战能力的咨询人
影响中国营销进程的20位重要人物之一
复旦大学企业研究所高级研究员
《中国经营报》、《中国商业评论》、《销售与市场》、《新营销》等多家媒体高级顾问;
《头脑风暴》、《谁来一起午餐》、《问道人生》、《胡润百富》、《品牌中国》等特邀嘉宾;

主要课程:
《人本营销、系统制胜》《战略营销的新方向》《营销团队建设及营销执行力》《成功企业的营销战略分析》《营销战略3+1》《营销战略入门的21个问答》《领袖魅力与企业文化》

代表性客户:(服务过的部分世界及中国500强企业)
中国电信、中国联通、中化国际、海尔集团、广汽集团、娃哈哈、新希望集团、大明不锈钢、沈阳机床、盛大网络、光明集团、宝洁、LG、友邦保险、红塔集团、奇瑞集团、万向集团、郑州卷烟厂、伊利集团、蒙牛乳业、金田铜业、瑞典利乐、爱克林、攀枝花钢铁、长电科技、五芳斋、方太电器、奥普浴霸、超人电器、罗蒙集团、苏泊尔、爱仕达、川崎食品、华美食品、承德露露、贝因美、青岛啤酒、嘉士伯啤酒、雪花啤酒、雨润食品、万向德农、韩伟集团、中绿集团、鲁西化工、建设银行、新华传媒、浙报集团、观澜湖高尔夫、磁悬浮、东盟博览会等近千家企业。

本课程名称: 人本营销系统致胜——总裁营销智慧

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