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培训受众:
*招聘经理、专员
*在企业内部负责招聘管理的专业人员
课程收益:
*探讨招聘流程的可持续改进
*学习如何在招聘活动中传递雇主品牌
课程大纲:
课程背景：
杰克?韦尔奇说过：招聘到好的员工是件困难的事，招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业“赢”，找到合适的人，是头等大事。在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。然而，在招聘时，许多企业依然会遇到各种难题：
*对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？
*在能力和态度上，更看重哪个？
*在人才搜索上，用人部门的职责是什么？
*如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？
*在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？
.本课程将从招聘管理的概念、招聘流程管理、如何在招聘过程中传递雇主品牌等方面入手，希望帮助学员在企业内部建立科学、有效、及时的招聘渠道与流程管理体系，最大限度满足企业经营发展的需要以及企业重大的战略决策。
课程大纲：
一、 招聘管理101
*招聘的定义
*招聘的四项原则
*招聘成功的关键要素
*招聘的基本流程
*招聘职责划分
*HR部门的职责
*用人部门的职责
二、 招聘流程管理
*渠道和供应商管理
*简历管理
*用人主管的面试技巧能力管理
*评估选拔方法管理
*证件检验和背景调查
*录用管理
*到岗管理
*办公室的第一天
*员工试用期管理
*招聘管理有效性评估指标
*招聘工作中的法律风险
三、 雇主品牌——向雇主传递雇佣价值取向（EVP）
*提升相关人员的EVP意识
*与招聘人员的经验有效结合
*新员工入职时履行相应承诺
授课方式：
讲解，小组讨论，案例分析，讲师点评
培训师介绍：
教育背景：伦敦政治经济学院国际雇佣关系和人力资源管理学硕士。
行业背景：李昂老师有着十四余年人力资源管理和培训的专业经验，曾就职于多家国际知名企业（如阿尔卡特、英特尔，花旗银行，），担任人力资源经理、大中国区组织发展经理和亚太地区人力资源副总裁。
专业领域：李昂老师是英特尔大学优秀讲师，在初/中/高级管理人员开发体系、人力资源战略、组织发展、绩效管理、招聘及培训方面具有极其丰富的经验。尤其擅长讲授管理类和人力资源类的课程。
授课风格：作为一名企业培训与咨询领域的资深专业讲师，李昂老师逻辑清晰、思维敏捷、反应迅速、有极强的开拓创新精神，在广大客户中获得一致好评。一直以来，他将自己对管理与人力资源的深刻理解有机地融入课程之中，与无数学员作了分享，被他的学员们推崇为最受欢迎的讲师之一。许多学员都有一种强烈的体会，每一次听李昂老师的课都能学到新的东西，即使同一门课也有许多新的元素。
服务过的客户包括：
汽车行业：上汽集团、德国博世、柯马、佛吉亚、贝洱热系统、采埃孚、林德中国、、奥托利夫、延锋伟世通、大众动力系统
金融行业：花旗银行、中国银联、建设银行、农业银行、澳新银行、华一银行、中信证券
制药与医疗行业：国药集团、医药股份、辉瑞制药、新上药集团、罗氏、德尔格医疗
通讯与互联网行业：英特尔、阿尔卡特朗讯、阿里巴巴、百度、大众点评、网易、盛大网络、淘米软件、麦考林、新中大软件、神州数码、中邮普泰、展讯通信、华讯网络
工业/电子制造行业：柯达、西门子、派克汉尼汾、飞利浦、富士胶片、日立、施耐德电气、上海动力集团、电气核电、上海电气、艾斯光学、思源电气、威雅利、中达电通、当纳利、三花集团
交通运输行业：上海机场集团、中远外运、万络熙可物流、马士基物流
石油化工行业：中石化、赛科石油
房地产行业： 华润置地、世贸地产、中凯地产
本课程名称： 招聘渠道与流程管理
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