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产品可制造性设计与验证-DFM&A

质量保证
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  • 开课时间:2012年06月08日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年06月09日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 林老师
  • 课程编号:197337
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:828
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培训受众:

产品设计工程师,流程工艺工程师,生产技术人员,设计人员及相关的供应商。

课程收益:

推行DFM 的步骤和组成要素
DFM 在全球制造业中的发展情况,DFM 的几种层面
DFM 的目的和指标以及对新产品导入项目的意义
测量系统分析
面向过程的产品特性优化6sigma 设计(DFSS)的内容

课程大纲:

【收费标准】¥3000/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

【课程背景】
DFM 是将产品的工程要求与全球制造能力相匹配,以达到成本最低、产量最高并加快产品面市时间的设计
实践和流程。DFM 是一种与设计有关的功能,集中于新产品导入(NPI)周期的设计阶段,而不是在制造实现和生产阶段。DFM 工程师致力于在绘图板(物理、电子或其它形式)上就确定并解决与设计相关的潜在的制造问题,而不是等到制造阶段。由于设计较少反复和产品质量的提高,从而加快了产品投放市场的时间。


【课程大纲】
--DFM&A 概述
--什么是DFM&A
--为什么要研究DFM&A
--DFM&A 的效益
--DFM&A 的基本设计原理
--面向装配的设计基本原理
--系统装配的原则
--局部处理的原则
--嵌入式装配原则
--面向制造的设计基本原理
--注射成型的设计
--机械加工的设计
--制造成本分析法
--成本驱动的模型
--制造成本分析
--制造质量分析
--制造周期分析
--DFM&A 工作坊

培训师介绍:

 
林老师
— 实战派管理专家、高级培训师、管理方法论专家
某大学客座教授
北京大学EDP 特邀讲师
某国际教育集团高级讲师
某国际企业大学认证高级讲师
某国际管理学院签约高级讲师
某跨国公司供应商学院高级讲师
职业履历
【人生经历―十年的理论学习+二十年的实战】
【从事行业―通讯+机械+制药+咨询业】
15 年公司全职跨国公司管理工作经验
12 年全职培训咨询辅导经验
丰富通讯,机械,制药行业全职高层领导经验
天津外企首批高级工程师
中国首批管理黑带
生产厂长
项目经理
跨国公司500 强企业卓越运作督导
跨国公司500 强企业大中华区培训经理
跨国公司500 强企业质量/持续改进部部长
多家知名学府EMBA 特约讲师

【金牌课程】
《企业变革管理的实施》
《基层管理与班组文化建设 - 生产主管提升班》
《精益管理思想》
《质量管理六西格玛方法全系列课程》
《问题解决策略与方法》
《企业教练技术-教练技术与下属培养》
《生产成本削减与控制》
《流程优化 - 提高效率的基本保证》
《时间管理-高效人士具备的工作习惯》
《 职业技能训练系列课程- 高效演讲》
《TTT- 讲师技能提升训练》
《目标管理》
《项目管理 -四步实战训练》
《企业家综合素质修炼》

【培训特点】
--以案例实证为主,案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题;
--跨国公司500 强企业从企业的实际情况出发,重在帮助学员提高解决问题的能力。

【咨询特点】
--非常熟悉各类管理技术的运用,能够将“相关管理技术”同“客户单位的具体情况”相结合,帮助企业进一步提升管理水平;
--对未来国内外经济发展走向有较为深入的研究,能够为企业客户的生存发展提供建设性的建议和主意;
-- 国际一流的管理咨询机构紧密合作,提供完善的售后服务,与客户企业共同发展。

【客户选萃】
--国际知名公司: 摩托罗拉,索尼爱立信,三星电子,诺和诺德,西门子,泰科集团,奔驰汽车,现代汽车……
--国内名牌企业及上市公司:比亚迪,富士康,国家电网……
--政府部门:国家司法部,山东经信委……

【林老师授课丰采】
讲授、游戏、练习、小组讨论、行为演练、案例分析、启发式/互动式教学、录像观摩、故事分享。

本课程名称: 产品可制造性设计与验证-DFM&A

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