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用股权激励留住核心人才

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  • 开课时间:2012年08月04日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2012年08月05日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 何志聪
  • 课程编号:202006
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

董事长、老板、股东、总经理、财务总监、人力资源总监、老板的下一代

课程收益:

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素。
2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。
3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评指导。
4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动自发的问题?凝聚团队共同发展的问题?吸引人才、新旧更替、提升企业竞争力的问题?优化股权结构、预防法律风险,掌控公司控制权的问题?

课程大纲:

模块一:中国式股权(长期)激励探索
模块二:实务概念篇:股权激励概论
1.股权激励(中长期激励)定义
2. “股权”之“权”内涵
3.所谓“股权”的具体形式
4.股权激励的主要形式和作用
模块三:股权激励操作方法篇
1.实施股权激励计划的四个要素
2.实施股权激励计划的两个来源
3.实施股权激励计划的调整因素
4.实施股权激励计划的四个关系
5.股权激励的特征和原则
模块四:股权激励实践及案例篇
非上市公司股权激励
模块五:另类、极端股权激励

培训师介绍:

 
何志聪 老师:
对人力资源管理、股权激励、金融创新等方面有深入研究;
多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。

本课程名称: 用股权激励留住核心人才

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