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培训受众:

企业中高层干部

课程收益:

1.修炼心智和提高EQ的实践方法；
2.决定心智修炼和EQ的因素，修炼心智和培养自己的EQ；
3.作为经理人，怎样在企业中修炼心智，不断提高自己的EQ。

课程大纲:

第一部分：经理人心智修炼
一、态度决定一切
1.经理人的工作态度
2.心理态度的重要性
3.是否有正确心态的几个问题
4.成功者正确的心态
5.找到最佳的心态
6.你认为你行，你就行
7.成功公式探讨
8.成功的七大规律
9.三级光明思维

二、从主动到卓越
1.主动工作和责任心
2.主动的工作态度
3.主动的工作关系
4.优秀经理人的十大工作方式(1)
5.优秀经理人的十大工作方式(2)
6.人生的职业管理
7.人生成功四部曲
8.自检表

三、职场情商
1.EQ(Emotional Quotient)的定义
2.成功铁三角
3.人生五商修炼
4.EQ的五大能力
5.EQ是描述人的“情绪情感”的指标
6.EQ之一 ——了解自己的情绪
1)知己知彼易沟通
2)职业人士了解自己情绪
7.EQ之二 ——管理好自己的情绪
1)对冲突的有效管理
2)学会制怒
8.EQ之三——了解别人的情绪
1)角色转换与情绪表现
2)具备同情心的EQ
9.EQ之四——经理人的自我激励
10.EQ造就经理人的影响力

第二部分：经理人情商培养
1.EQ的培养在于细节
2.EQ自我训练
3.创造——EQ的最高追求
4.上下级EQ
5.不要因为你是上司
6.如何与下属进行有效沟通
7.上对下的方式
8.使批评富有成效
9.赞美员工时需要注意的技巧
10.成功地管理上司
11.智慧与幽默
12.讲师在企业修炼EQ心得

培训师介绍：

李庆远
主要背景资历：理学硕士、培训导师；21世纪首届中国10大培训师；曾任大学讲师，多所企业公司兼职高级讲师和顾问师；从事企管工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师；拥有丰富的企管和培训经验，在HR管理、组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

授课风格：实务丰富，能充分分享个人专业经历；鼓动性强，充分调动学员积极参与课程；善于把握和处理实际问题，积极有效地反馈与指导。

讲师寄语学员：学以致用

本课程名称： 经理人的心智修炼与情商培养

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