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聚焦战略方向

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  • 开课时间:2013年02月20日 15:14 周三 查找最新
  • 结束时间:2013年02月20日 15:14 周三
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:209145
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

对于任何领导者来说,具有远见很重要。所以,具有远见的领导者必须要有一幅清晰且可传达的组织前景蓝图,以及要使任务与价值观达成一致。一个清晰的愿景能给员工提供方向和目标,而具有远见卓识的领导者能在领导过程中指明方向并适时调整。
在任何组织层级里,你都可以成为具有愿景的领导者——并不是只在高层里。你的愿景不一定是独创的或宏大的,但必须是具有发展性、完整性和现实性的,而一个概念可以让组织成员团结和聚焦,每天向着具体的目标努力。
作为迈向愿景领导力的第一步,这门高绩效领导力课程将通过实践指导学员从了解自己出发,从而逐步发展成高瞻远瞩的领导者,学习形式包括经验分享,个人评估和互动练习和反馈。他们将学习理解组织的愿景,以及怎样制定一个清晰和实际的部门愿景,从而使团队朝组织目标靠拢。

课程结束后,学员将能:
1. 说明并领会组织愿景
2. 建立与组织愿景相衔接的部门愿景
3. 识别建立出色愿景的关键因素
4. 演示能使团队成员对组织愿景激发兴趣和动力的技能
5. 确定一个能达到组织愿景的策略

课程大纲:

创建愿景
o 有愿景的领导者的特征(最佳实践)
o 什么是愿景
o 为什么愿景很重要
o 一个出色愿景的特点
o 建立一个与组织愿景一致的部门愿景(模拟练习)

制定策略
o 制定策略的重要性
o 了解全局并统一局部
o 指导部门/工作组进行SWOT分析(模拟练习)
o 识别关键的成功因素

赢得支持
o 解答团队成员WIIFM(对我意味着什么?)问题
o 了解并激发团队成员的个人理想与抱负
o 使个人抱负与组织愿景相一致

转变成为具有愿景观的领导者
o 为你的团队绘制完美的愿景(工具包)
o 制定愿景路线图(个人行动计划)
o 实际工作场景的应用(学习实践反馈)

本课程名称: 聚焦战略方向

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