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领导的“影子”

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  • 开课时间:2013年06月06日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年06月07日 17:00 周五
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 智正讲师
  • 课程编号:215569
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:371
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培训受众:

课程对象
企业中高层管理者

课程收益:

课程目标
强化“影子”的概念,提高你的影响力
加强自我意识的提高,了解你自己的影子
懂得领导行为与企业文化的关系
用“高绩效”行为来影响你周围的人,做到身体力行

课程大纲:

一.个性与“影子”
“影子”的概念
影响他人 VS被他人影响
个性的“光明面”与“黑暗面”
二.文化矩阵
什么是心理契约?
员工的价值取向
中国员工的价值取向研究报告
激励的定义
激励的模型
失灵的激励
激励问题员工
创造激励人的工作环境保持竞争力
培养健康的文化
帮助管理者留住员工
三.理解自身的“影子”
自我分析&自我意识
如何通过“影子”领导他人
四.职权领导力与非职权领导力
领导力的重新定义
新的定位与新的要求
职权权力 VS 道德权力
领导的必备素质
给予反馈
教练技巧
五.“影子”的延伸
建立信任与信心
通过角色模型实施领导力
六.行动计划

培训师介绍:

 
教育背景:
美国密执安大学工商管理学硕士

职业经历:
长期财富20强资深副总裁资历
常年国际跨文化工作背景
资深高管导师、教练

专业领域:
在二十五年的职业生涯中,该讲师曾在美国, 亚太地区以及中国担任高级人力资源主管,其中包括: 美国联合技术公司、德勤会计事务所、安然公司, 拜耳医药公司和德国安联集团作为资深500强企业亚太区高管,该讲师长期专注跨文化高层领导人才的识别、开发、培养 在人力资源高端领域的各方面拥有丰富的专业知识。

本课程名称: 领导的“影子”

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