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培训受众:

参加对象：机关、企事业单位中高层管理者

课程收益:

本课程将重点介绍博弈论的基本分析方法和主要思想，并紧密联系当今中国企业管理中的热点与难点问题，通过对若干经典理论模型和典型案例的深入剖析，让学员能够初步领略“博弈论”的理论魅力及其在企业管理中广阔的应用前景，有效提升企业管理者分析问题、思考问题、解决问题的能力。

课程大纲:

课程背景
世界著名经济学家保罗·萨缪尔森曾说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致的了解。”“博弈论”最初是作为现代经济学的前沿分析工具被引入中国，共有13位经济学家因在该领域或直接相关领域的贡献而获得诺贝尔经济学奖（1994、1996、2001，2005，2007年）。

课程大纲
“博弈论”已从经济学的主要分析工具发展成各门社会科学（管理学、公共管理学、政治学、法学、社会学等）的基本分析方法。
（一）什么是博弈？
概念解读
现场学员互动参与
实例分析
（二）博弈参与者的行为分析
如何理解博弈参与人的理性行为
如何在管理中利用人的理性进行博弈
如何理解人的非理性行为
如何在管理中利用人的非理性进行博弈
（三）博弈论在组织管理中的具体应用
博弈论在组织战略管理中的具体应用
博弈论在组织营销管理中的具体应用
博弈论在组织人力资源管理中的具体应用
博弈论在组织其它管理工作中的具体应用

培训师介绍：

浙江大学公共管理学院教授，管理学博士。有20多年在浙江大学任教的教学工作经验，主要从事经济学、管理学、博弈论、政府管理和企业管理等领域的教学及研究工作。研究和教学成果曾获得国家级、省部级的多项奖励。近些年为社会各界作专题讲座与报告会800多场次，累计听众近10万人。以其深入浅出、幽默风趣的讲课风格，关注热点、启迪智慧的讲课内容得到不同层次学员的广泛好评。

本课程名称： 3月28日博弈论与管理智慧培训班

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