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4月11日心理咨询技术在HR工作中的应用培训班

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  • 开课时间:2013年04月11日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2013年04月11日 16:30 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 柴巍
  • 课程编号:215881
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

参加对象: 机关、企事业单位中高层管理人员、从事人力资源管理工作者

课程收益:

运用心理学技术测评员工;发现员工职业发展过程中的问题和障碍;更加有针对性的员工培训设计;面对员工疑难问题,有效进行心理辅导;提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力;针对企业突发事件,有能力进行危机干预,使难事易行;心智技巧内外兼修,职业形象和专业能力迅速提升;改善人力资源管理风格,提升人本管理的成效。

课程大纲:

课程背景
现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重……如何解决工作中人为的各种疑难杂症?如何在管理中有效知人、识人与用人?如何将员工心理动机与企业目标完美结合?

课程大纲
前言:咨询的理论框架
第一部分 心理学专业成长
一、意识探秘
意识与潜意识的不同作用;
集体潜意识与团队;
需求层次与职业发展;
二、心理学与管理
心理效应的影响;
性格特征与行为特点分析;
心理发展的过程;
三、心理分析技术理论要义
现有咨询理论的流派与趋势分析;
意象对话与精神分析;
心理投射分析的练习;
四、咨询对话技术
咨询的步骤与法则;
听与看的技巧;
微表情与微反应;
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
一、在测评员工中的应用
性格测试与分析;
心理状态(健康或非健康)测试与分析;
解决问题或面对困境的能力测试与分析;
二、在对个别员工心理辅导中的应用
影响职业发展的负面特质;
影响职业发展心理游戏;
厘清问题,情绪投射分析;
三、在对员工职业发展中的应用
在团体辅导中的应用:如何处理负面情绪、如何缓解压力;
如何引导员工树立健康的心智模式;
健康的人际关系模式;
如何处理工作中的压力事件;
四、现场案例分析及疑难解答

培训师介绍:

 
柴巍 MBA工商管理硕士,TTT国际职业培训师,资深心理辅导师,亚洲企业EAP联合会理事,国资委总裁班专业讲师,曾就职于联想、康佳等集团公司,后任上市公司(惠博普能源)的高管,具备多年管理、咨询、培训经验,一直从事企业人才培育工作,全方位地学习了国际上流行的心理学专业课程,包括加拿大HAVEN国际学院,完形(Gestalt格式塔)治疗师,NLP高级执行师,曾经多次参与EAP项目的咨询与培训工作,具有六年以上的专业讲师背景;既精通企业管理、还深谙心理学,个人核心价值观为帮助别人就是帮助自己。柴老师以中国的传统哲学智慧为根基,西方的心理学精华为枝叶,在现今经济快速发展的时代,为企业员工的心灵成长提供解决之道。
报名事宜

本课程名称: 4月11日心理咨询技术在HR工作中的应用培训班

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