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非财务人员的财务管理

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  • 开课时间:2013年04月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2013年04月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 贾虎
  • 课程编号:218897
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:261
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培训受众:

适合于企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3、建立起清晰的成本控制意识
4、强化现金流意识,提高资金运作效率
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
7、如何有效的控制企业的财务风险

课程大纲:

一、现代财务管理基本原理、概念
财务管理概念及基本方法
会计语言要素
会计语言规则
二、如何分析财务报告
1. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)
- 公司财务安全评价
- 公司偿债能力评价
2. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析)
- 公司盈利能力评价
3. 现金为王还是利润至上?
- 企业现金流量分析
4. 财务综合分析与预警机制
模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)
5、 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
三、如何管理企业税务风险
1、主要税种介绍
2、企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3、如何评估及控制税务风险
四、如何好企业的资金
1、企业的融资渠道
- 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
- 企业权益融资的主要方法以及操作策略
2、什么是财务杠杆
- 四两拨千斤的财务技巧
3、如何控制投资风险
- 货币时间价值的计算
- 投资决策的主要方法
五、如何建立有效的内控制度
1、内控制度的重要性
2、内部风险控制的十把利器
3、企业全面预算管理
- 如何构建有效的全面预算管理体系
- 预算编制与执行中的难点的化解
六、各职能部门如何降成本
1、成本控制基础知识
- 成本费用的结构
- 量本利分析与保本点
- 从成本结构看经营风险制
2、人力成本如何削减
3、材料成本如何削减
4、库存成本如何削减
5、资金成本如何控制

培训师介绍:

 
贾虎老师:特聘培训师
主要背景资历:华南理工大学博士(投融资方向)研究生,中国注册会计师、注册税务师。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。曾任外资企业财务总监。具有十五年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课风格:深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
曾服务过客户:招商银行、中国电信、中国银行、中通服、南方电网、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、富士康、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺陶瓷、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。
讲师寄语学员:希望学员能够带着工作中的问题来学习,大家能有更多的互动交流,力求学以致用。

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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