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财务报表多维透视分析与财务风险预警高级学习班

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  • 开课时间:2013年05月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年05月26日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 孙 犁
  • 课程编号:221518
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业决策人员和财务管理人员,包括企业总经理、副总经理、总会计师、首席财务官、财务总监、财务经理、财务主管等人员。

课程收益:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作;
有效改善与其它部门的沟通。

课程大纲:

一、引言
1、财务的目标记账只是手段,管理控制才是目的;
2、财务与其它部门的关系;
3、从财务管理的角度重新审视资产负债表;
4、从财务管理的角度重新审视利润表。
二、公司财务分析的核心思路在哪里?
1、一个起点:市场;
2、三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱;
3、两大结果:风险和回报的平衡;
4、案例分析:这两个老板到底谁经营的更好;
5、营运资本分析——有效控制资金效率及风险;
6、国际先进的营运资本分析方法;
7、为什么公司会遇到资金周转危机,如何应对;
8、运用营运资本进行财务报表的详细分析;
9、实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格;
10、主营业务及非主营业务营运资本分析;
11、不同产品的营运资本分析 案例分析:一家奄奄一息的企业,背后的黑手是谁;
12、EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制;
13、财务比率综合运用;
14、杜邦分解及财务比率金字塔,财务比率指标自动分析表格 案例分析:该不该借钱,这是个问题;
15、财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
案例讨论:如果您的企业面临这样的经营难题,分析的重点和建议应该是什么。
三、企业为什么要追求“现金为王”?
1、现金流量表分析——现金风险控制;
2、现金流量表的关键编制逻辑;
3、企业的三大现金活动分析;
4、从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险;
5、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险;
6、现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析;
7、经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用 案例分析:现金里的“牛”是怎样养出来的。
四、谁是企业利益相关者?
1、股东回报系统的六环分解;2、利润回报:少花钱,多赚钱;3、加速周转:少占用钱,多收钱;
4、融资策略:占用谁的钱;5、利息成本:占用银行钱的成本;6、营业外事件:非正常因素的影响;
7、社会成本:合理纳税。
五、优秀的财务报表结怎样“练成”的?
1、透视企业财务状况- 资产负债表; 2、透视企业经营状况– 损益表;3、收入确认中的财务陷阱;
4、成本归集中的会计陷阱;5、毛利率的含义及在经营中的运用;6、损益表的上线与底线;
7、关键财务指标的管理含义 小组活动:通过表报看这家公司是如何运营的?
六、为什么国资委要考核央企EVA指标?
1、经济增加值(EVA)衡量什么? 2、经济增加值(EVA)的计算与分解;
3、经济增加值(EVA)与自由现金流量;4、“人力密集型”企业的EVA考核;
5、“资金密集型”企业的EVA考核 EVA管理对其他非央企企业的借鉴意义。
七、财务报表如何透视企业经营管理存在的“病灶”?
A、诊断 各项经营活动在报表上怎样反映;如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
利润表各项成本内容分解;如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险
通过财务分析寻找企业经营关键点
B、对症与下药 急性病的三种症状;维持运营需要多少流动资金?
慢性病的三种症状;如何恰当运用财务杠杆?企业的三台发动机
C、如何“根治” 分析现状; 对标母本找差距;分析问题原因找方法; 建立机制完善体制; 绩效评价
八、如何撰写好优秀的财务分析报告?
1、怎样财务表报才是优秀的财务报告;2、财务分析报告的常见误区;
3、撰写财务分析报告应注意的事项;4、如何撰写优秀的财务分析报告。

培训师介绍:

 
孙 犁 老师:曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。借鉴海尔管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师,十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位,见证海尔十几年管理的创新历程,具有丰富企业管理和财务管理实战经验。曾服务过的企业有长春一汽大众集团、天津中石油、青岛国税局、TCL集团、郑州金成集团、山东煤机集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、中联中科集团、中国南车集团、江苏南自通华集团、山东华鲁集团、格兰仕集团、内蒙古大学、宁波发改局等百余家企业和机关。

本课程名称: 财务报表多维透视分析与财务风险预警高级学习班

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