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培训受众:

首席财务官、财务总监、总会计师、主管财务的副总经理董事长、总经理等高层管理人员。

课程大纲:

一、管理言论
二、21世纪即将要被淘汰的8种人
三、CFO素质的概述及要求
四、财务人员素质的概述及要求
1、道德素质
2、知识素质
3、沟通素质
4、时间管理素质
5、解决问题素质
6、分析问题素质
五、财务经理人应该做好的9个方面
六、CFO经理人应该做好的9个方面
七、如何做好制度的执行力
八、CFO职业生涯规划
九、CFO未来的职责
十、如何做好制度的执行力
十一、财务管理如何配合企业战略发展的要求
十二、财务经理如何在新形式下做好财务工作
实战演练：现场成交技巧演练

培训师介绍：

闵岳特聘讲师，著名财务管理专家，资深财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师，中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团审计监察部总监。
　　专注领域：近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
　　实战经验：闵岳老师拥有10年的培训师经验，积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。

本课程名称： 财务总监（CFO）未来战略与角色定位

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