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新《劳动合同法》从解读到企业应对与运用技巧及典型案例分析

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  • 开课时间:2008年01月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年01月27日 18:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22378
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:389
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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

课程收益:

时间地点:
 2008年01月12-13日 [上海]   2008年01月17-18日 [深圳]   2008年01月19-20日 [广州]
 2008年01月24-25日 [北京]   2008年01月26-27日 [上海]
费  用:2000元/2天/人,(包括教材资料费、午餐、茶点等)。
学员对象:各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。



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课程背景:
课程背景:
   经两年起草、四次审议,新《劳动合同法》已于2007年6月29日经全国人大常委会审议通过,并将于2008年1月1日正式实施,同时,劳动和社会保障部也出台了实施细则,与《劳动法》相比,新法在劳动合同管理规范上做出了一系列调整。重大调整涉及集体合同效力规定、劳务派遣、经济性补偿等。面对新法的调整,企业在管理上应做哪些改变,应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷?人力资源管理者应如何调整思路,如何在选育用留四个环节上贯彻新法,提高员工管理水平?新法的实施,企业应该如何过渡与应用,这种种问题已成为众多企业经营者、人力资源工作者和各级劳动与社会保障部门关注的重点。
  正所谓民心顺则国运兴。企业也如此,处理好企业与员工之间的关系,构建和谐劳动关系,是企业生存与发展的重要基础和必要手段。
课程特色:
我们的劳动合同法培训课程与其它的劳动合同法培训相比有着显著不同的特点:
  1、我们的课程不像其它《劳动合同法》培训课程一样讲述枯燥的法律理论浪费学员宝贵的时间,我们讲述的都是实务操作经验和技巧;
  2、我们不会逐条的解读法律条文,我们深知细节决定成败的道理,因此,我们90%以上的内容是在讲述重要法条背后的操作细节,这些,才是企业参加劳动合同法培训课程的真正意义所在;
  3、我们有着长期为企业提供法律服务的经验,我们更深刻了解企业需要的是什么,我们针对企业的用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和应对技巧,让企业

课程大纲:

培训内容:
新《劳动合同法》及其实施细则解读编:
一、《劳动合同法》及其实施细则主要调整条款的解析
1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化
2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件
3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定
4、人事外包及劳务派遣的运用与限制
5、经济补偿金支付的条件及计算方法的变化
6、规章制度的生效及制定程序的变化
7、用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的规定
8、劳动合同必备条款、约定条款和免责条款
9、违法行为惩罚标准及仲裁诉讼选择条款的变化
10、工会等民主力量的限制
二、新法对企业的影响及企业面临的风险
1、企业用工模式的影响
2、新旧劳动合同的整改及签订
3、对企业商业秘密保护的影响
4、劳动争议内容的新特点
5、劳动关系管理难度的加大
三、最新《劳动合同法》实施细则解读
四、劳动争议调解仲裁法重点解读
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本课程名称: 新《劳动合同法》从解读到企业应对与运用技巧及典型案例分析

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