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超越苹果的生产方式-三星SPS标杆培训考察

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培训受众:

电子信息产业相关从业者、电子信息生产者、电子产业相关负责人

课程收益:

1.对SPS三大战略(加强制造力量、源流管理最优化、设备价值最大号)的理解和学习;
2.通过三星固有的生产模式,谋求企业价值:“最大化”之路;
3.分析SPS特有的“减少浪费,降低成本”系统,提高企业生产效率;
4.不是作为市场“Follower”,而是作为“First Mover”,制定企业发展战略和政策路线;
5.培养出生产第一线的创新人才,以在生产现场传播SPS思想和哲学

课程大纲:

SPS培训课程安排

专题一:SPS思想和哲学
-SCM、对浪费的理解

专题二:加强制造力量
-生产线构成、产量提高、SPS实习

专题三:源流管理最优化
-预防体系、Dfx

专题四:设备价值最大化
-设备生产效率指标、设备养护

专题五:写出评价表,适用于生产管理
现场实践

专题六:生产现场B/M
-家电、VD、设备培训中心等

专题七:结果整理与现场实践方案
-写出实践计划书

培训师介绍:

 
经历:
㈜韩国经营品质研究院首席顾问
leaders经营革新咨询
㈜ace &质量革新组组长
三星电子 研究、企划、品质、制造组长
讲座及咨询领域:
经营质量(经营革新、组织活性化、质量体系、物流改善、经营诊断)
经营革新(six sigma、tpm、tps、)清洁管理
设计信赖性
讲座及咨询经历:
韩国质量财团(kfq)可信度工学课程
ACE & Partners 6 Sigma Project 进行
三星电子-革新及设计可信度质量管理
三星电子存储器可信度品质
ACE运营体系-6 西格玛专门讲座
品质经营专门讲座
新亚精密-scm
ACE Antenna –6 西格玛
中国东莞ACE-品质经营讲课
中国 ACE Mechatrionix –质量体系

本课程名称: 超越苹果的生产方式-三星SPS标杆培训考察

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