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企业上市全程规划

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  • 开课时间:2013年07月27日 08:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2013年07月28日 17:30
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 武学东
  • 课程编号:226942
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:237
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培训受众:

1. 财务总监;
2. 财务经理、财务经理人及财务分析人员。

课程收益:

1、如何诊断企业上市抉择
2、如何规划“上市方案”
3、如何做好企业上市前的准备
4、如何做好企业改制
5、如何规划上市业绩
6、如何做好上市后的价值管理

培训颁发证书:

凡参加本次研修班的学员均可“财务经理人学院”颁发的证书

课程大纲:

第一天

模块一、上市抉择:
1. 企业要不要上市?
2. 分析企业上市动机
3. 企业的盈利模式适合上市?
4. 企业上市优缺点解析
5. CFO为企业上市先做评估
案例:某民营集团上市前的抉择
模块二、上市准备工作
1. 选择好“财务顾问”
2. 组建企业上市筹备组
3. 规划企业“上市方案”
• 选择中介机构
1) 上市通道 - 券商、保荐人
2) 会计师
3) 律师
4) 财经公关
• 选择上市地点
1) 主板和创业板的上市卖点完全不同
2) 海外上市的企业卖点有何不同
- 哪类企业适合到境外上市
-“反向收购”借壳上市
- 海外市场允许“做空”
3) 比较境内外上市的主要差别
案例:某新材料企业美国上市之痛
• 选择PE/VC
1)如何判断PE/VC
2)如何跟PE/VC打交道
3)跟PE接触时应注意什么?
4)小心“对赌协议”
案例:某知名PE投资逻辑
模块三、上市前合规改造
1. 治理结构改造
2. 业务合规改造
3. 财务合规改造
4. 主要改造注意事项
5. 合规改造的思路
模块四、上市改制:
1. 企业改制方案设计
2. 资产重组
3. 关联交易的设计
4. 私募融资设计
5. 股权结构设计
6. 公司治理结构
7. 公司管理结构
8. 成立股份公司
9. 改制过程中的税收筹划
10. 进入上市辅导期
案例:介绍某知名上市公司改制


第二天

模块五、上市业绩规划
1. 投资人对发行人的业绩要求
1.1只接受“直线业绩”
1.2不接受“曲线业绩”
2. 企业的持续盈利能力
2.1预测企业未来3-5年的业绩
2.2预测行业走势和市场
2.3预测企业产品的上升空间
2.4预测企业业绩的增长空间
2.5行业竞争态势
3. 企业的成长性
3.1 治理结构
3.2 管理团队
3.3 实际控制人
3.4 价值保障体系
4. 提升业绩指标的策略
• 用好三个杠杆
- 绩效杠杆
- 交易杠杆
- 关联杠杆
• 业绩是“做”出来的:用好“会计假设和估测”
5. 募集资金的使用计划
6. 讲出“好故事”
案例:某上市公司“样板型”招股说明书
模块六、上市发行:申报、询价、发行
1. 制作上市材料:招股说明书
2. 发审委申报
3. 路演、询价
4. 基金经理、投资者更多关注
5. 网上申购
6. 公开发行
7. 限售股
模块七、上市后的企业价值管理
1. 业绩预测
2. 业绩披露
3. 信息公布
4. 与投资者沟通

培训师介绍:

 
武学东老师简介

财务经理人网创始人之一
首席财务官杂志顾问,资深财务管理顾问
中国本土企业商业模式优化与设计专家
清华大学能源学院,清华大学总裁班,清华大讲堂,国家会计学院CF0班特邀讲师
全国十大CF0,优秀CF0奖获得者
现任财智东方合伙人、高级咨询顾问


武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。
经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,擅长企业商业模式,盈利模式,投融资及资本运作,在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的实战派管理专家。
 武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。
讲课特色:
 武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
 培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

业务专长:
武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,企业高管的工作经历,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值。
参与过多家企业上市工作,尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。
注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。

近期服务过的客户:
三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等

学员评价:
----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。
----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。
----通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、幽默、精辟。
----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。

本课程名称: 企业上市全程规划

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