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地产绩效考核

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  • 开课时间:2013年10月20日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2013年10月20日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 黄智
  • 课程编号:235202
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:521
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培训受众:

房地产及相关行业企业总裁、副总裁、总经理及高级经理人;各级政府主管部门负责人

课程收益:

成为浙江大学永久校友;成为浙江大学企业家经理人(高级研修)同学会会员。
高级职业经理人学员纳入中国商业联合会高级职业经理人资料库。

培训颁发证书:

浙江大学校长杨卫院士签发“浙江大学现代房地产总裁高级研修”(学校钢印)证书。
“中国职业经理人执业资格证书” (资格级别:高级职业经理)(为选修项目)。
需要拿硕士学位的学员可推荐申请硕士学位续修。

课程大纲:

第一部分:地产企业绩效管理的观念
1. 从案例看绩效管理的误区
2. 绩效考核在应用中的三大误区
i. 绩效管理=指标管理?
ii. 绩效指标作为评价人的核心依据?
iii. 别人用绩效考核有效,所以我们也会有效?
3. 绩效管理与绩效考核的区别
4. 地产企业绩效管理的“真相”
5. 地产绩效管理总图
第二部分:如何设定地产各层级的绩效指标
1. 绩效指标的误区
2. 公司层面绩效指标设计点评(案例分析万科、龙湖、金地对区域公司的绩效指标设计)
3. 部门层面绩效指标设计误区及案例点评
4. 个人绩效结果衡量的常见方法及其利弊
5. 如何给绩效指标或工期确定合适的标准
6. 绩效考核中典型误区及解决
第三部分:绩效结果的应用
1. 绩效结果应用的本质?
2. 绩效结果除与薪酬奖金挂钩之外,还有哪些用途?
第四部分:绩效考核之外提升绩效的方法
1. 从标杆地产的项目“路书”看精细化的项目计划
2. 从标杆地产的“月度简报”、会议管理看过程如何纠偏
3. 绩效面谈提升绩效
第五部分:地产企业如何做好激励?
1. 80-90后考核之外的激励越来越重要?
2. 有效激励的道与术
3. 激励的三个典型问题及应对:如何对待不好的员工?正负激励哪个更好?激励失效?

培训师介绍:

 
地产经理管理能力提升教练

【学历】
◎北大光华管理学院领导力研修班
◎龙湖地产MBA研修班
◎四川大学食品工程学士

【从业经历及特长】
台湾共好企业管理顾问公司 高级顾问
上海拓晟管理咨询公司(原龙湖CHO创办) 人力资源高级顾问
龙湖地产集团 高级人力资源主管
重庆阳光百货 质管部经理/人力资源经理/办公室主任
  十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历
  曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
  8年地产管理咨询和培训经历,担任过多家地产企业、地产策划代理机构、服务业企业的咨询、培训和教练辅导。

【现任】
  重庆融韬企业管理顾问公司 合伙人、高级顾问
  重庆恒嘉企业管理有限公司 高级顾问
  上海希典企业管理顾问公司 高级顾问
  中国房地产培训协会 特邀讲师
  清华大学长三角研究院 特邀讲师
  浙江大学房地产学院 特邀讲师
  中山大学房地产学院 特邀讲师
  重庆大学房地产管理研究院 特邀讲师
  河南郑州大学房地产商学院 特邀讲师
  上海威斯顿培训机构 特邀讲师
  中国房产信息集团易居培训机构 特邀讲师
  北京博志成大学 特邀讲师
  百锐地产大讲台 特邀讲师
  深圳市韬远企业管理咨询有限公司 特邀讲师


【咨询及培训的主要客户】

地产业:龙湖地产、中航地产、中铁20局房地产、中交地产、葛洲坝房地产、港中旅地产事业部、广州地铁房地产、广东中惠熙园地产、广东美地建业、深圳泰然地产、深圳星河地产、深圳南益地产集团、深圳皇庭集团、广东中垣置业、浙江金帝地产、杭州欣盛地产、湖南富兴地产、河南绿都置业、郑州地产集团、豫森地产、云南敏大地产、昆明实力地产、昆明吉兴隆地产、安徽民生置业、长安地产、重庆协信地产、重庆东和恒浦地产、优图投资、尚峰地产、旭阳地产、华立地产、财信地产、北城致远置业、隆鑫地产、上邦高尔夫、东原地产、同天地产、渝能阳光壹佰、武城地产、宏西吉地产、正升置业、钰茂地产、银星集团、广万地产、重钢朵力地产、重庆华都营建、重庆云鼎实业、大足石刻影视(地产事业部)、立业地产顾问等
其它行业:长安集团、宇通客车集团、森马集团、重庆电力公司、民生银行、中信银行、招商银行、移动公司重庆设计院、旗能电铝、丹海实业等


【老师的授课风格】
  实战性强:基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性
  针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性
  互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与
  满意度高:超过2000学时的培训经验、培训上万学员、内训学员满意度超过95%

本课程名称: 地产绩效考核

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