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如何照顾您的下属

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  • 开课时间:2013年11月19日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2013年11月19日 17:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:235615
  • 课程分类:人力资源
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课程大纲:

帮助学员发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
帮助学员掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气。


一、认知您的下属

认知下属员工的价值
员工行为的两大基本原动力:快乐和痛苦
行动力探索模型
员工绩效的两大基本要点:意愿和能力
员工培育的四大方面:态度、习惯、知识、技能

二、认知您的团队

员工积极性取决于组织气氛,组织气氛70%取决于管理者的风格
识别您的团队管理风格:强制型、权威型、亲和型、民主型、定步速型、教练型
有利于团队发展的三大隐藏动力:归属、平衡、序位

三、照顾您的下属

讨论分享:四种不同类型员工的管理精力分配
讨论分享:四种不同类型员工的管理策略
如何提升员工的价值感
如何提升员工的归属感
如何带领团队良性发展
行动计划、学习分享

培训师介绍:

 
慧业的职业讲师,具有多年的工作教学经验。

本课程名称: 如何照顾您的下属

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