您的位置: 首页 > 公开课首页 > 职业技能 > 课程详情

details

武汉二级人力资源管理师培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

考试介绍:
〈企业人力资源管理师〉国家职业标准2011年颁布。依照既定的标准,经过规定的培训,再通过相应的职业资格鉴定,就可以获得企业人力资源管理人员的任职资格,在全国范围内通用。企业人力资源管理人员系列课程是专为从事或打算从事人力资源工作的人员而设,证书分为:人力资源管理师(四级)、助理人力资源管理师(三级)、人力资源管理师(二级)、高级人力资源管理师(一级)

报考条件:
助理人力资源管理师(国家三级)1、本科学历,一年以上相关工作经验2、大专学历,三年以上相关工作经验3、高中,中专学历,六年以上相关工作经验

注:国家劳动部规定在校大学生可直接报考助理人力资源管理师

*以上条件满足其一即可报名

人力资源管理师(国家二级)1、硕士学历,两年相关工作经验2、本科学历,四年相关工作经验3、大专学历,五年相关工作经验4、高中、中专学历,十年相关工作经验取得人力资源助师资格,三年相关工作经验

*以上条件满足其一即可报名

课程大纲:

1、课程设置


(1)课程体系结构设计
培训班开学典礼→实战技巧提升课程→公共课(基础知识 、职业道德及法律基础)→学员沙龙聚会聚餐→专业课程(人力资源管理六大模块)→考试指导课程(考前串讲、考试技巧及论文写作指导 )→培训班“十佳学员”评选颁奖暨毕业典礼
(2)人力资源管理专业课程(六大模块)
模块一:人力资源规划
组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理 费用预算的编制与执行;
模块二:招聘与配置
招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、 招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施;
模块三:培训与开发
建立培训制度、制定员工发展规划并确定培养目标、培训需求 分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、新员工入职培训课程设置、培训效果评估的方法、撰写培训评估报告;
模块四:绩效管理
绩效管理的准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开 发阶段;绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法;
模块五:薪资福利
岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制 度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗;保险的设计
模块六:劳动关系管理
劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、解除与终止 ,集体合同的订立、履行、监督检查和责任,劳动争议处理的原则与程序,劳动争议案例分析、员工沟通、职业安全卫生管理。
(3)人力资源管理师实务演练
案例分析题强化突破、历年真题演练与解析、人力资源应试技巧及论文写作指导、HR实战课程、机考模拟系统练习 、人力资源管理百宝箱、人力资源历年真题全集、等等

培训师介绍:

 
左老师 博毅教育高级培训师。职业指导师,曾任大学讲师、在多家大型企业和培训机构任人力资源培训讲师,在招聘配置方面有丰富的实战经验。
主讲:招聘配置/职业生涯规划


郭老师 高级咨询顾问,人力资源管理硕士。管理学硕士。人力资源管理咨询与培训专家。曾在大型企业集团任职,湖北电视台“职业竞技场”栏目04特约点评嘉宾,是华中地区多家管理咨询公司的特聘顾问和高级培训讲师。在《人力资源》、《人才资源开发》等专业期刊杂志发表文章10余篇。近两年为多家著名企事业单位提供过人力资源管理咨询与培训服务,以思想丰富、专业精深、贴近实战、通俗易懂而深受客户好评。
主讲:人力资源规划/薪酬福利管理

本课程名称: 武汉二级人力资源管理师培训

查看更多:职业技能公开课

人力资源管理 人力资源管 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%