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精准采购管理训练营

质量保证
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  • 开课时间:2014年04月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年04月13日 17:00
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何芳
  • 课程编号:239732
  • 课程分类:财务管理
  •  
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培训受众:

《精准采购管理训练营》
开课时间:4月11-13日,深圳 7月4-5日,广州 11月21-23日,深圳
费 用:4500元/ /人(包括培训、培训教材、三天午餐、以及上下午茶点等)
参训对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员

课程收益:

课程背景
一个给你启发性的采购专业知识的课堂,
让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术,
给你崭新的面貌和全新的感觉!

培训颁发证书:

学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发
<<高级采购管理师>>证书,认证费用:800元/人

课程大纲:

课程主要内容

第一天:精准采购训练营『战略篇』
(如何进行战略性的采购与供应商格局管理,提升采购职能的绩效)
1.如何成为卓越的战略采购管理人员?
2.你了解组织对采购的态度吗?
3.价格是不是进行卓越采购管理中最重要的因素呢?
4.采购职能部门最重要的五大核心任务是什么呢?
5.卓越的采购管理就是进行有效的供应商管理吗?
6.卓越采购管理人员如何看待和管理五大核心任务?
7.什么是采购管理中的利益相关职能?
8.采购部门的利益相关职能有哪些部门?
9.要否应该强势对待非同一战线的利益相关职能呢?
10. 如何对采购的利益相关职能进行管理呢?
11. 如何在战略上进行采购的绩效管理?
12. 供应商绩效是否就是采购部门的绩效?
13. 供应商的绩效考核是不是有章可循?
14. 如何在绩效考核中运用供应商的积极性?
15. 采购职能绩效管理的二个层面是什么?
16. 采购职能绩效三个维度是什么?
17. 请问如何看待采购的职业道德?
18. 职业道德是一个采购管理中最重要也是最难管理的问题吗?
19. 职业道德与绩效管理有没有关联性呢?
20. 进行战略采购管理,你会怎么做?

第二天:精准采购训练营『管理篇』
(明白公司层面需要什么,如何按照公司流程来作好自己的工作)
1.为什么说采购是重要的?
2.采购在组织的贡献有什么?
3.杰克韦尔奇眼中的采购
4.采购最重要的任务是降价吗?
5.一直找供应商降价对吗?
6.价格对采购和供应商各意味着什么?
7.供应商的价格是由什么因素决定的?
8.对供应商来说成本重要还是市场重要?
9.我们应该如何做供应商的价格分析?
10. SWOT分析
11. 你的公司有没有完善的采购流程?
12. 采购流程是复杂还是简单更好?
13. 在一个完善的采购流程中到底有哪些是重要节点?
14. 你认为完善的采购流程重要还是灵活性更重要?
15. 灵活性会为企业带来采购人员的态度问题吗?
16. 商业环境中有几种不同的采购人员层级?
17. 每种不同的层级应该如何进行采购流程管理?
18. “采”和“购”应该分开吗?
19. 分开与否对采购流程有什么影响?
20. 给采购专业人员的职业发展的几个建议

第三天:精准采购训练营『技能篇』
(掌握一些采购管理方法,能帮助企业解决一些实际的问题)
1.采购和供应商是如何进行购买才是最好的?
2.在采购活动中有没有一些关于供应商的麻烦事?
3.供应商在与采购的沟通中,有没有碰过钉子?
4.处理供应商的关系重要吗?
5.你真正认识你的供应商以及他们的需求吗?
6.如何理解供应商的销售方法和态度呢?
7.你应该如何进行理性的采购?
8.为什么有的采购人员可以得到公司的重用?
9.为什么有时候采购的工作很努力也得不到什么想要的结果?
10. 进行采购和供应商的管理定位是最重要的吗?
11. 什么是博弈呢?
12. 采购和供应商之间存在博奕吗?
13. 如何认清楚在采购管理中利益相关者的影响?
14. 如何更清楚的建立供应商的管理机制?
15. 建立互助的采购团队在供应商管理中重要吗?
16. 采购管理人员应该更注重团队绩效还是个人绩效呢?
17. 博弈过程与谈判有关系吗?
18. 你怎么看博弈对采购谈判战略的影响呢?
19. 如何在博弈的过程中得到更多的管理机会呢?
采购人员需要有哪些关健的能力呢?

培训师介绍:

 
香港理工大学,MBA
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
深圳物流与供应链联合会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师
采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。
先后任职于全球五百强公司泰科电子(Tyco Electronics)和IBM等中担任采购高级职位
采购及供应链管理顾问/专家/讲师,主要服务于制造业,物流供应链行业和品牌零售业。
曾经任大型跨国企业及全球500强美资企业采购及物流,PMC部门经理,高级经理及总监,主要从事过企业采购、物流、仓储、企业专业管理培训等工作,具有现代的管理专业知识和13年的丰富实战工作经验。所任职过的行业涉及:电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。具有多年的工作实践及培训经验,以及给多家企业提供咨询、培训的经验。

本课程名称: 精准采购管理训练营

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