您的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

上海PRINCE2培训课程(基础级+从业级)(火热报名中)

暂无评价   
  • 开课时间:2014年03月17日 16:11 周一 查找最新
  • 结束时间:2014年03月17日 16:11 周一
  • 课程时长:25小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 问静园
  • 课程编号:242014
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:223
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
12000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

公司决策层、高级管理人员


项目管理层,项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等


项目执行层,技术经理,工程师等


已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2方法论,以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员

课程收益:

完成此门课程,学员将具备以下能力:

1. 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手

2. 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益

3. 基于PRINCE2项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成业务目标

4. 结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理

5. 在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目

6. 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)

7. 掌握如何管理项目的实施

8. 能够识别并管理项目中的常见风险

9. 掌握常用的PRINCE2项目管理模板

10. 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2

11. 学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目,掌握世界500强企业的项目管理流程方法,将知识转化为价值

12. 经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2专业级证书,助力职业发展,并可直接用于工作实践

课程大纲:

PRINCE2介绍与概述
项目准备与商业论义
项目组织
项目启动
项目风险
项目质量与变更
项目进展
项目计划
项目阶段监控与变更控制
项目产品交付管理
项目阶段边界管理
项目收尾
项目整体管理回顾和总结
知识体系复习与串讲

培训师介绍:

 
问静园,PMP,上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。北京航空航天大学工学硕士,EXIN认证的ITIL EXPERT(IT服务管理专家人员)和认证专业讲师,信息系统项目管理师,PRINCE2从业者认证,美国敏捷联盟ScrumMaster认证,清华大学机电学院信息化方向课程讲师。10多年的IT服务管理和咨询、软件研发、项目管理等相关经验,专注于IT服务管理、项目管理、敏捷项目管理的研究。曾经参与某大型企业的ITIL体系建设,并管理过几十个运维外包项目。有着丰富的运维管理经验,对ITIL有着深入的研究,特别是ITIL 2011版的研究。多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。 问老师的理论扎实,授课思路清晰,并结合实际的工作案例进行讲解,便于学员理解,深受广大学员喜欢。 培训客户有中国联通集团、中国移动集团、上海移动、广东移动、南方基地、广西移动、北京移动、河北移动、浙江移动、江苏电信、国家税务总局、青海税务、公安部、国家电网、地质环境勘探局、中科院信息中心、中国农业发展银行、中国工商银行、中国建设银行、国家开发银行、石油:中国石油、中海油、壳牌、联想集团、神州数码、中科软、金吉列、太极集团、诺基亚-西门子、宝马汽车等。

本课程名称: 上海PRINCE2培训课程(基础级+从业级)(火热报名中)

查看更多:项目管理公开课

PRINCE2培训 培训 上海 项目管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%