您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

高效课程开发和设计技巧

暂无评价   
  • 开课时间:2014年03月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2014年03月26日 17:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 智正讲师
  • 课程编号:244264
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:209
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
4200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

培训师,企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的培训师,主管等。

课程收益:

通过该次培训,学员应能:

运用相关工具,演示培训需求的分析方法
设计有效的培训目标
对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
按照不同的培训主题设计最优的培训练习
根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料

课程大纲:

第一天、培训需求分析、目标设计和教材大纲的设计

一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法

欢迎词
培训师的使命
系统化的培训流程
课程设计的准备:培训需求分析
培训需求的“点”和“面”
培训师必须问的三句话
培训需求分析练习

二、设计有效的培训目标

设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习

三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材

培训教材的发掘渠道
素材的来源及渠道
培训师如何收集和运用各类素材

设计有效练习
有效练习之一:角色扮演
有效练习之二:情景模拟(游戏、小品、现场模拟)
有效练习之三:案例编写及应用
有效练习之四:适时进行“小组讨论”
有效练习之五:试卷
有效练习之六:实操演练
课程大纲的设计
大纲与培训目标的关系
培训大纲需要满足的四个条件
模块化培训材料的制作
回顾总结

第二天、培训材料编制、成果展示及点评

四、编制培训教材

回顾第一天的内容
编制培训教材
教材编制的基本原则
信息分类的基本方法
不通信息类型的不同表达方法
最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法
“傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用
挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
PPT制作技巧及运用
教材编制练习

五、材料的制作展示(学员展示及点评)

学员培训教材练习成果展示
讲师点评
回顾总结,培训结束

培训师介绍:

 
许老师

培训领域

- “建立以需求为导向的量化培训管理体系”
- 高效课程设计和开发-“生产流水线式”的课程开发技巧
- 卓越内部培训师授课技巧培训-“傻瓜相机式”授课技巧
 
特别擅长的咨询项目:培训体系建立,内部培训师队伍的建立以及配合培训量化管理体系咨询及软件。
其他咨询:企业文化建设、人力资源管理等咨询。

本课程名称: 高效课程开发和设计技巧

查看更多:人力资源公开课

课程开发 课程设计 培训需求分析 培训材料编制 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%