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《柔性生产计划与排程管理》

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  • 开课时间:2014年02月15日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2014年02月16日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:245458
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

课程收益:

计划又要改!你们计划怎么搞的-车间主管怨生载道,要么忙得要死!制造部门天天救
火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工
人放假!生产停线!
随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求
和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动
态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们
也知道问题的紧迫性,可是如何来安排好生产计划呢:
★ 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?
★ 如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单?
★ 如何做好主生产计划?
★ 发生变化时如何进行主生产计划调整?
★ 如何进行产供销计划平衡,既保证客户满意度,又能控制内部生产成本与库存指标?
★ 如何实施供应链物流的协同 ?

课程大纲:

【课程大纲】
一 柔性生产系统分析
★ 常见的市场压力及内外部约束环境
★ 生产计划管理策略分析
★ 基本计划矩阵图
★ 生产计划管理精益化分析
★ 动态计划分析图(价值流图)
二 柔性生产计划系统实务
★ 年度计划策略管理
★ 月度计划管理
★ 主生产计划平衡对象
★ 市场预测与生产计划的衔接与平衡
★ 生产能力计划平衡
★ 物料需求计划平衡与供应商协调
★ 生产计划会议的组织
★ 老三篇:ABC、安全库存、订货点
★ 新三篇:ERP、JIT、VMI
三 订单与排程管理
★ 订单处理流程
★ 订单优先级管理
★ 周计划管理
★ 周/日进度计划编制
★ 急单、插单的处理
★ 辅助计划的优化
★ 维修保养、OJT技能培训
★ APS高级排程方法
★ 针对大订单的平准化计划
★ 针对小订单的成组计划
★ 瓶颈管理
★ 库存控制
★ 生产统计与生产分析
★ 生产系统关键绩效(KPI)指标
四 生产绩效管理
★ 计划物流管理信息系统

培训师介绍:

 
主讲专家:周老师
周老师曾先后就职于国际大型集团,担任生产部经理、物流部经理,具有完善的企业仓库物流管理理论体系和实战管理经验。2002年开始从事职业训练以来,一直为自己定位为实战型培训专家,专注生产管理与版权课程开发。其中《IE工业工程管理实务》是周老师的金牌课程之一,授课满意度一直保持在90%以上。课程前的调研、课程中的专项技能训练和课程后的教练式辅导,确保了训练的切合度和针对性,其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创,真正从企业的角度出发,超越企业预期的训练效果,成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为最注重结果和实效的培训师。

本课程名称: 《柔性生产计划与排程管理》

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