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出口成章—领导魅力口才

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  • 开课时间:2014年03月21日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年03月21日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:247406
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

适合企事业中高层管理干部

课程收益:

通过本课程的学习,可以让我们:

1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。

2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。

3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌,提升专业技巧,形成演示风格。

4、克服恐惧,增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。

5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。

课程大纲:

第一单元:形势分析与目标定位

1、 成功的演讲为您带来什么?为什么要进行演示?

2、 你想实现什么?成功呈现的三大要素?

3、 介绍和呈现在今天商业环境中的重要性?

第二单元:自我评价

1、 我们为什么做不好

2、 自我评价练习

3、录象与点评(真实模拟)

第三单元:听众分析

1、 分析你的听众?听众类型?谁是决策者?

2、 你和你的对象对主题的了解有多少?人际风格分析与应对?

3、 分析你的听众-四种沟通风格?四种风格技巧介绍及其运用?

4、 练习:介绍和呈现四种技巧的练习反馈

第四单元:筹划演示和演讲

1、 准备是必要的前提?计划与行动方案?

2、 决定要传递的信息?聚焦谁、什么地方?

3、 如何设计特别的开场白?如何计划结尾?如何收集反馈?

第五单元:呈现内容准备

1、 介绍和呈现的五种类型,呈现内容准备

2、 案例练习,如何准备幻灯片,慎选媒介与环境,

3、 为解决敌意问题而准备,如何运用Mind Mapping进行内容组织

第六单元:视觉材料的运用

1、 使用和滥用视觉材料,一张图片抵得上一百句话

2、 最好的视觉材料是你自己,设计并运用图表

3、现场设备的运用与安放,投影图片,影视片

4、 宣传品利用的注意事项,演示的情节

5、 设计情节串连图板,制作PPT文件的技巧

第七单元:必要的演示呈现技巧

1、 利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现,视觉印象,目光交流

2、 声音,声音练习,恰当语言,开头与结尾,慎用幽默

3、 讲述自己的故事,身体语言,仪容和着装

4、 提示便签运用,场所的注意事项

第八单元: 提问与回答

1、 回答技巧,处理问题的程序

2、 一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧

3、 说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战

第九单元:实战演示技巧

1、 现场问答安排好双方交流的时间,应对问题,准备-倾听-接受-停顿

2、 控制问答,棘手的问题,向对询问,如何回答问题,

3、倾听寂静,注意不同场合的发言和提问

第十单元:如何克服紧张

1、 紧张成因,内容造成紧张

2、 听众制造的紧张,环境制造的紧张

3、 如何用观点帮助你克服紧张,解决紧张问题的十大法宝

培训师介绍:

 
李老师
实战派培训讲师 培训技术总监
李老师,曾就职于汽车工业公司三峰客车从事生产现场工作,早年在台湾宝奇公司任大区销售经理,美国威尔公司任副总经理兼培训经理,天津开发区佳程实业公司任总经理,有近20余年的企业管理经验。自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合,既有理论高度,又有实战操作性。他依据管理学的理论基础,通过与学员互动议题,分析案例,模拟运作,以最精彩的讲授研讨方式,将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
李老师授课风格风趣幽默,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点,既强调学员的参与,又突出指导和提升;既注重案例分析,又不失理论启发;尤其是他以丰富的管理经验和背景知识,将培训与学员的实际工作紧密结合,营造出启发性、应用性强烈的学习气氛,获得学员的广泛好评。
主讲课程:
◇ 企业战略
◇ ISO10015
◇ 有效执行力
◇ TTT培训师培训
◇ 制造业管理者必备的七项管理技能
◇ 世界管理思想的发展及应用(自主研发)

本课程名称: 出口成章—领导魅力口才

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