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培训项目设计与管理

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  • 开课时间:2014年05月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年05月17日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 周鹏
  • 课程编号:251458
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

企业培训经理、培训主管、培训专员,企业HRBP等需要从事培训管理工作的人员,以及业务部门中需要设计培训项目并组织实施的人员

课程收益:

根据培训项目需要,选择适合的供应商和培训讲师;
在培训项目执行过程中很好的承担培训管理角色,使项目顺利进行;
获得30个实用的工具、模版、表单,从而帮助学员把所学内容灵活应用到实际工作中;

课程大纲:

【第一天上午】
一、培训管理者角色认知
1、 培训的重要性
2、 培训与企业目标的关联

【第一天下午】
3、 培训管理者的角色
4、 小讨论:自我角色分析
二、以业务结果为导向的培训项目设计
1、培训需求分析与评估
2、培训项目框架设计

【第二天上午】
3、培训资源整合
4、培训项目计划制定
5、培训预算编制

【第二天下午】
三、以业务结果为导向的培训项目运营
1、培训学员管理
2、培训供应商/讲师筛选
3、培训场地布置及设备使用
4、培训档案管理
5、培训前准备
6、培训中如何承担管理者角色
7、培训结尾管理

培训师介绍:

 
美国安迪曼咨询资深讲师 周鹏

实战经验
他拥有十年的培训管理经验。曾就职于北汽福田汽车股份有限公司、LG化学、KAPPA等知名企业,先后担任培训科科长、培训经理、高级培训经理等职位。
他多年一直致力于企业内部顾问,研究发现企业内部问题,并通过培训和人员发展咨询解决现实问题,搭建企业人员培养和发展体系,实现了企业和内部员工共同发展。
现在,他致力于提供绩效解决方案,通过学习项目和人才培养方案的提供为企业解决问题。为多家企业搭建培训管理体系、课程体系、讲师体系等。
授课风格
简单、直接、实用,学员参与性强。擅长通过互动性强的授课方式启发学员的思维,充分的参与讨论,以开放的心态增强学员的学习能力并达到学以致用的效果;并且乐于采编被受训学员的实际例子作为课堂案例,加深学员的理解和接受程度。
服务客户
TCL、强生医疗、辉瑞制药、AO史密斯(中国)、南方航空……

本课程名称: 培训项目设计与管理

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